Dược phẩm Ono

english Ono Pharmaceutical
Ono Pharmaceutical Co., Ltd.
Ono Pharmaceutical company logo.svg
Native name
小野薬品工業
Type
Public (K.K)
Traded as TYO: 4528
ISIN JP3197600004
Industry Pharmaceuticals
Founded 1717; 302 years ago (1717) as Fushimiya Ichibei apothecary
Founder Ichibei Ono I
Headquarters
Chuo-ku, Osaka, 541-8564
,
Japan
Area served
Worldwide
Key people
Gyo Sagara
(President and CEO)
Products
  • Pharmaceuticals
  • Diagnostic reagents
Revenue Increase JPY 261.8 billion (FY 2017) (US$ 2.4 billion) (FY 2017)
Net income
Decrease JPY 50.2 billion (FY 2017) (US$ 474 million) (FY 2017)
Number of employees
3,576 (consolidated, as of September 30,2018)
Website Official website
Footnotes / references

Tổng quan

Công ty TNHH Dược phẩm Ono ( 小野薬品工業株式会社 , Ono Yakuhin Kōgyō Kabushiki-gaisha ) là một trong những công ty dược phẩm lớn nhất tại Nhật Bản. Nó có trụ sở tại Chuo-ku, Osaka, Nhật Bản, với các nhà máy chính ở Higashinari-ku, Osaka, và Fujinomiya, Shizuoka, và viện nghiên cứu trung tâm của nó tại Minase, Shimamoto-cho, quận Mishima, Osaka.
Rễ của Ono Dược trở lại năm 1717 khi Ichibei Ono (tiếng Nhật: 小野市兵衛 ) bắt đầu kinh doanh đại lý dược phẩm của mình ở Osaka. Doanh nghiệp của anh đã mở rộng và đổi tên một vài lần, và trở thành Công ty TNHH Công nghiệp Dược phẩm Ono (tiếng Nhật: 小野薬品工業株式会社 ) vào năm 1948.
Ono đã được niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Tokyo từ năm 1963. Thu nhập hợp nhất của nó trong nửa năm kết thúc vào tháng 3 năm 2018 là 16 tỷ yên Nhật.
Opdivo, loại thuốc trị ung thư dựa trên nghiên cứu của GS.TS. Tasuku Honjo của Đại học Kyoto, người đã nhận được giải thưởng Nobel vào năm 2018, được bán bởi cả Ono Dược phẩm và Bristol-Myers Squibb.

Ngành công nghiệp dược phẩm Nhật Bản đã phát triển nhanh chóng sau Thế chiến thứ hai. Giá trị sản xuất 31,9 tỷ yên năm 1950 đã vượt 1 nghìn tỷ yên sau 70 năm, đạt 3,8 tỷ yên năm 1981 và 6 nghìn tỷ 168 tỷ yên năm 1995. Những lý do cho sự tăng trưởng nhanh chóng này bao gồm tăng thu nhập và nhận thức về vệ sinh, như cũng như việc thành lập hệ thống bảo hiểm y tế toàn cầu (lương hưu quốc gia và bảo hiểm toàn cầu) từ năm 1961. Có khoảng 2.000 cơ sở sản xuất dược phẩm, hầu hết là các doanh nghiệp siêu nhỏ, chủ yếu tập trung vào chuẩn bị và phân ngành. Ngoài các công ty toàn thời gian, các công ty sản xuất dược phẩm (công ty dược phẩm) bao gồm các công ty bán thời gian đã phát triển từ các ngành công nghiệp khác nhau như hóa học và thực phẩm ( Meiji Seika , Kyowa Hakko Kogyo Co., Ltd., Kureha Chemical Industry Co., Ltd.) và các công ty liên kết nước ngoài (Nihon Roche, Nihon Ciba Geigy, Taiwan Sugar Pfizer, Nihon Hoechst, v.v.). Nhìn vào doanh số, Dược phẩm Takeda Tiếp theo là Sankyo, Dược phẩm Yamanouchi, Dược phẩm Fujisawa và Shionogi. Nhà sản xuất thuốc không kê đơn hàng đầu là Taisho. Tại Nhật Bản, tự do hóa vốn dược phẩm đã được thực hiện vào năm 1973 để bán hàng nhập khẩu và năm 1975 cho sản xuất, và hiện có khoảng 100 công ty nước ngoài.

Có rất nhiều loại dược phẩm. Có khoảng 13.000 mặt hàng được liệt kê giá thuốc, và thậm chí một nhà sản xuất lớn chỉ có thể sản xuất tối đa vài trăm. Vì lý do này, sự tập trung chung của các công ty là thấp về mặt dược phẩm nói chung, nhưng sự tập trung đang tiến triển theo từng mặt hàng. Các nhà sản xuất lớn sản xuất một lượng sản phẩm tương đối lớn, và các sản phẩm có nhu cầu nhỏ được mua và bán từ các nhà sản xuất vừa và nhỏ. Xét về sự phá vỡ giá trị sản xuất theo loại tác dụng chính, thuốc tim mạch là phổ biến nhất ở mức 16%, tiếp theo là thuốc cho hệ thần kinh trung ương, thuốc cho cơ quan tiêu hóa và kháng sinh. Gần đây, tốc độ tăng trưởng của các sản phẩm sinh học (sản phẩm máu, vắc-xin, v.v.) và thuốc khối u (tác nhân chống ung thư, v.v.) là cao. Thuốc cũng có thể được chia thành các loại thuốc đạo đức và thuốc không kê đơn (được gọi là thuốc phổ biến), thuốc trước đây được sử dụng dưới sự hướng dẫn của bác sĩ và thuốc sau được cung cấp miễn phí cho người tiêu dùng tại các cửa hàng bán lẻ nói chung. Ngay sau Thế chiến II, trọng lượng của các loại thuốc phổ biến chiếm đa số, nhưng (1) hệ thống bảo hiểm y tế toàn cầu đã được bắt đầu vào năm 1961, và gánh nặng cho bệnh nhân trong các chi phí y tế đã giảm dần, giúp các bác sĩ dễ dàng hơn (2) Các tổ chức y tế có xu hướng dùng thuốc quá liều do vấn đề chênh lệch giá thuốc được mô tả sau đó, (3) Sốc Penicillin năm 1956, thalidomide năm 61, cảm lạnh trong 65 Trọng lượng của thuốc đạo đức đã tăng tương đối do các trường hợp thuốc, như trường hợp ống thuốc và trường hợp quinoform 70 năm, vẫn tiếp tục và sự ngờ vực đã xảy ra. Trong những năm gần đây, tỷ lệ giữa hai loại này là 85% đối với thuốc đạo đức và 15% đối với các loại thuốc phổ biến.

Hầu hết các loại thuốc đạo đức được xây dựng trong hệ thống bảo hiểm y tế và giá của các loại thuốc được sử dụng để điều trị là Tiêu chuẩn giá thuốc Được bảo hành bởi. Vì lý do này, nếu giá mua thấp hơn giá yêu cầu bảo hiểm (tiêu chuẩn giá thuốc), thu nhập của tổ chức y tế sẽ tăng theo. Theo cấu trúc như vậy, các công ty dược phẩm có xu hướng chạy vào cạnh tranh giảm giá do mở rộng bán hàng, trong khi các tổ chức y tế có xu hướng tiêm một lượng lớn thuốc để tăng thu nhập (được gọi là thuốc y học). Một lý do khác khiến doanh số giảm giá trở nên bình thường trong ngành dược phẩm là các công ty khác có thể dễ dàng sản xuất các sản phẩm tương tự. Nói cách khác, phải mất một số năm đáng kể và chi phí để phát triển một loại thuốc mới, nhưng việc sản xuất các sản phẩm tương tự dễ dàng theo hiệu quả và thành phần đã biết, và đầu tư vốn nhỏ. Do đó, khi bằng sáng chế hết hạn, có xu hướng các loại thuốc có tác dụng dược liệu gần như giống nhau được sản xuất và bán hết lần này đến lần khác, và rất khó để nhà sản xuất ban đầu thu hồi chi phí phát triển. Tình trạng này đã kích thích thêm mong muốn của các nhà sản xuất thuốc Nhật Bản để phát triển các loại thuốc mới, nhưng hệ thống bằng sáng chế chất bắt đầu vào năm 1976, thay thế các bằng sáng chế sản xuất thông thường, đã được cải thiện.

Xu hướng R & D

Các nhà sản xuất dược phẩm Nhật Bản đã thua kém các khả năng phát triển thuốc mới trên toàn cầu, mặc dù có sự khác biệt giữa các công ty. Từ thời Thế chiến II đến khi kết thúc chiến tranh, các khoản đầu tư lớn đã được thực hiện để phát triển các loại thuốc mới ở châu Âu và Hoa Kỳ như là một phần của ngành công nghiệp đạn dược. Việc sử dụng penicillin thực tế là thành tựu lớn nhất. Ở Hoa Kỳ, các loại thuốc mới lớn đã được phát triển lần lượt trong bối cảnh các quỹ nghiên cứu và nhà khoa học dồi dào bao gồm cả những người lưu vong từ Đức. Ở Nhật Bản, có một khoảng cách trong nghiên cứu và phát triển trong giai đoạn này, vì vậy ngành công nghiệp dược phẩm sau chiến tranh bắt đầu với mục tiêu bắt kịp các nước phương Tây và giới thiệu các loại thuốc mới từ phương Tây. Vì lý do này, các nhà sản xuất dược phẩm Nhật Bản chủ yếu tập trung vào việc tăng cường khả năng bán hàng và không nỗ lực nhiều trong việc phát triển thuốc mới. Việc thành lập một trung tâm nghiên cứu quy mô đầy đủ để phát triển thuốc mới ở Nhật Bản được thành lập vào năm 1958 và Phòng thí nghiệm nghiên cứu trung tâm Takeda là nơi đầu tiên. Khoảng năm 1965, các công ty khác đã thành lập một loạt các phòng thí nghiệm nghiên cứu và việc phát triển thuốc mới chỉ bắt đầu một cách nghiêm túc vào những năm 1970. Nhưng người dân Hóa đơn y tế Khi số lượng người tăng lên, việc duy trì hệ thống bảo hiểm trở nên khó khăn và nhu cầu nâng cao khả năng phát triển của công ty lên mức độ của Châu Âu và Hoa Kỳ đã được công nhận. Trong khi tiêu chuẩn giá thuốc giảm, việc sửa đổi Luật Bằng sáng chế năm 1975 đã được ban hành và hệ thống bằng sáng chế chất bắt đầu vào tháng 1 năm sau để đảm bảo lợi nhuận của thuốc mới. Vì lý do này, thay vì cạnh tranh giá thông thường, khả năng phát triển các loại thuốc mới đã trở thành một điểm cạnh tranh. Các nhà sản xuất có khả năng phát triển kém hơn đang trở nên khó tồn tại hơn và việc tổ chức lại ngành đang tiến triển, chẳng hạn như hợp tác với các công ty liên kết nước ngoài có khả năng phát triển và gia nhập từ các ngành khác.

Mặc dù sự khởi đầu phát triển thuốc mới của các công ty Nhật Bản đã bị trì hoãn, nhưng kết quả đã đạt được bằng cách tập trung vào các lĩnh vực mà các công ty phương Tây nghiên cứu và phát triển như thuốc chống ung thưkháng sinh không dễ dàng. Thuốc kháng sinh cephem của Fujisawa Dược phẩm và Yamanouchi đã được xuất khẩu ra nước ngoài từ đầu những năm 1970. Vào những năm 1980, sự phát triển của kháng sinh thế hệ thứ hai và thứ ba đã tiến triển, nhưng Nhật Bản đã áp đảo trong lĩnh vực này. Dẫn đầu thế giới. Nhìn vào xu hướng trong thương mại công nghệ dược phẩm, số lượng xuất khẩu là 91 và số lượng nhập khẩu là 248. Tuy nhiên, trong 71-80, số lượng xuất khẩu là 149, và số lượng nhập khẩu là 140, cho thấy sự cải thiện về khả năng kỹ thuật . Trong tương lai, khả năng phát triển các loại thuốc mới của Nhật Bản sẽ tăng lên. Điều này là do, trong công nghệ sinh học, được cho là thay đổi đáng kể công nghệ cơ bản của ngành dược phẩm, Nhật Bản đã tích lũy công nghệ lên men, một trong những trụ cột quan trọng của nó, như miso và nước tương. Như đã đề cập lúc đầu, các công ty trong các ngành công nghiệp khác tích lũy công nghệ lên men, như thực phẩm, chất xơ và hóa chất, cũng đã tham gia vào lĩnh vực này (về thương mại dược phẩm, giá trị xuất khẩu năm 1995 là 51,2 tỷ yên, Điểm đến xuất khẩu là Hoa Kỳ, Trung Quốc, Đức, v.v ... Giá trị nhập khẩu là 589,1 tỷ Yên, điểm đến nhập khẩu là Đức, Hoa Kỳ, Vương quốc Anh, v.v.).
Tomizawa Konomi