انتظامی انتظامیہ (انتظامیہ)

english Administrative management (management)

جائزہ

ہیومن ریسورس مینجمنٹ ( ایچ آر ایم یا ایچ آر ) تنظیمی کارکنوں کے موثر انتظام کے ل strategic اسٹریٹجک نقطہ نظر ہے تاکہ وہ کاروبار کو مسابقتی فائدہ حاصل کرنے میں مدد کریں ، عام طور پر ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کے نام سے جانا جاتا ہے ، یہ ایک آجر کی خدمت میں ملازمین کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ اسٹریٹجک مقاصد. ایچ آر بنیادی طور پر تنظیموں کے اندر موجود لوگوں کے نظم و نسق سے تعلق رکھتا ہے ، جس میں پالیسیوں اور نظاموں پر توجہ دی جاتی ہے۔ انسانی وسائل کے محکمے ملازمین کے فوائد کے ڈیزائن ، ملازمین کی بھرتی ، تربیت اور ترقی ، کارکردگی کی جانچ پڑتال ، اور انعام دینے (مثلا، تنخواہ اور فائدہ کے نظاموں کا انتظام) کی نگرانی کے ذمہ دار ہیں۔ ایچ آر خود کو تنظیمی تبدیلی اور صنعتی تعلقات سے بھی تعلق رکھتا ہے ، یعنی اجتماعی سودے بازی اور حکومتی قوانین سے پیدا ہونے والی ضروریات کے ساتھ تنظیمی طریقوں کا توازن۔
انسانی وسائل کا مجموعی مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ تنظیم لوگوں کے ذریعے کامیابی حاصل کرسکے۔ HR پیشہ ور افراد کسی تنظیم کے انسانی سرمائے کا انتظام کرتے ہیں اور پالیسیوں اور عمل کو لاگو کرنے پر توجہ دیتے ہیں۔ وہ بھرتی ، تربیت ، ملازمت سے تعلقات یا فوائد میں مہارت حاصل کرسکتے ہیں۔ بھرتی کرنے والے ماہرین کو ٹیلنٹ کی تلاش اور ان کی خدمات حاصل ہوتی ہیں۔ تربیت اور ترقی کے پیشہ ور افراد یقینی بناتے ہیں کہ ملازمین تربیت یافتہ ہوں اور مستقل ترقی کریں۔ یہ تربیتی پروگراموں ، کارکردگی کی جانچ اور انعام کے پروگراموں کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ ملازمین کے تعلقات جب پالیسیاں ٹوٹ جاتے ہیں تو ملازمین کے خدشات سے نمٹتے ہیں ، جیسے ہراساں کرنے یا امتیازی سلوک کے معاملات میں۔ فوائد میں سے کوئی معاوضہ کے ڈھانچے ، خاندانی رخصت پروگرام ، چھوٹ اور دیگر فوائد کو تیار کرتا ہے جو ملازمین حاصل کرسکتے ہیں۔ فیلڈ کے دوسری طرف ہیومن ریسورس جنرلسٹ یا کاروباری شراکت دار ہیں۔ انسانی وسائل کے یہ پیشہ ور افراد تمام شعبوں میں کام کرسکتے ہیں یا یونینائزڈ ملازمین کے ساتھ کام کرنے والے مزدور تعلقات کے نمائندے ہوسکتے ہیں۔
ایچ آر 20 ویں صدی کے اوائل میں انسانی تعلقات کی تحریک کی ایک پیداوار ہے ، جب محققین نے افرادی قوت کے اسٹریٹجک انتظام کے ذریعہ کاروباری قدر پیدا کرنے کے طریقوں کی دستاویزات کا آغاز کیا۔ ابتدائی طور پر اس میں لین دین اور فوائد کی انتظامیہ جیسے لین دین کا غلبہ تھا ، لیکن عالمگیریت ، کمپنی استحکام ، تکنیکی ترقی ، اور مزید تحقیق کی وجہ سے ، 2015 کو HR انضمام اور حصول ، ٹیلنٹ مینجمنٹ ، جانشینی منصوبہ بندی ، صنعتی جیسے اسٹریٹجک اقدامات پر مرکوز ہے اور مزدور تعلقات ، اور تنوع اور شمولیت۔ موجودہ عالمی سطح پر کام کرنے والے ماحول میں ، زیادہ تر کمپنیاں ملازمین کا کاروبار کم کرنے اور اپنی افرادی قوت کی صلاحیتوں اور علم کو برقرار رکھنے پر مرکوز ہیں۔ نئی نوکری نہ صرف ایک اعلی قیمت کا تقاضا کرتی ہے بلکہ نئے آنے والے کے خطرہ میں بھی اضافہ ہوتا ہے جو پہلے کسی عہدے پر کام کرنے والے شخص کی جگہ نہیں لے سکتا تھا۔ انسانی وسائل کے محکمے ایسے فوائد کی پیش کش کرتے ہیں جو کارکنوں کے لئے اپیل کریں گے ، اس طرح کارپوریٹ علم سے محروم ہونے کے خطرہ کو کم کریں گے۔
ہر ڈویژن کے امور مثلا production پیداوار ، فروخت ، فنانس ، وغیرہ کی منصوبہ بندی ، کنٹرول اور ان کو مربوط کرنے کے لئے کام کرنا تاکہ انتظامیہ کی مجموعی سرگرمیوں کو سیدھ کیا جاسکے۔ کام کے بنیادی تجزیہ اور انتظامی عمل کو معیاری بنانے کے ذریعہ انتظامی تنظیموں ، دستاویزات کے انتظام ، آفس مینجمنٹ وغیرہ کو نشانہ بنا کر کارکردگی کو بہتر بنائیں۔ آفس مشینری کی ترقی کے ساتھ ، اس نے پروڈکشن مینجمنٹ میں سائنسی مینجمنٹ کا طریقہ کار متعارف کرانے کے ساتھ مل کر تیار کیا ، اور یہ کمپیوٹرز کے پھیلاؤ سے نمایاں طور پر پیچیدہ ہوتا جارہا ہے۔