bangko

english bank
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
株式会社三井住友銀行
Sumitomo Mitsui Banking Logo.svg
SMBC Head Office Building.JPG
Type
Private (Subsidiary)
Industry Financial services
Predecessor The Wakashio Bank, Ltd. (Renamed on April 1, 2001)
Founded June 6, 1996
(The Sakura Bank, Ltd.: July, 1876)
(The Sumitomo Bank, Ltd.: November, 1895)
Headquarters Chiyoda-ku, Tokyo, Japan
Number of locations
444 branches (as of September 30, 2009)
Area served
Worldwide
Key people
Koichi Miyata
(Chairman)
Makoto Takashima
(President)
Services Personal banking
Corporate banking
Investment banking
Revenue Increase ¥2,108,724 million (non-consolidated, March 2011)
Operating income
Increase ¥218,075 million (non-consolidated, March 2011)
Net income
Increase ¥421,180 million (non-consolidated, March 2011)
Total assets Increase¥115,484,907 million (non-consolidated, as of March 31, 2011)
Total equity Increase¥5,559,293 million (non-consolidated, as of March 31, 2011)
Number of employees
22,524 (as of March 31, 2011)
Parent Sumitomo Mitsui Financial Group
Subsidiaries Nikko Cordial Securities
Orix Credit
Promise
Website Sumitomo Mitsui Banking Corporation

buod

  • isang maniobra ng paglipad, mga tip sa sasakyang panghimpapawid sa ibang pagkakataon tungkol sa mahabang axis nito (lalo na sa pagliko)
    • ang eroplano ay napunta sa isang matarik na bangko
  • isang gusali kung saan ang transaksyon ng negosyo ng bangko
    • ang bangko ay nasa sulok ng Nassau at Witherspoon
  • isang lalagyan (karaniwan ay may puwang sa itaas) para sa pagpapanatili ng pera sa bahay
    • walang laman ang coin bank
  • isang institusyong pinansiyal na tumatanggap ng mga deposito at ginagastos ang pera sa mga aktibidad na nagpapautang
    • Nagbayad siya ng tseke sa bangko
    • na ang bangko ay may hawak na mortgage sa aking tahanan
  • isang kaayusan ng magkatulad na mga bagay sa isang hilera o sa hagdan
    • Pinatatakbo niya ang isang bangko ng mga switch
  • isang mahabang tagaytay o pile
    • isang malaking bangko ng lupa
  • kiling na lupa (lalo na ang slope sa tabi ng isang katawan ng tubig)
    • hinila nila ang bangka sa bangko
    • nakaupo siya sa bangko ng ilog at pinapanood ang mga alon
  • isang slope sa pagliko ng isang daan o subaybayan ang labas ay mas mataas kaysa sa loob upang mabawasan ang mga epekto ng sentripugal na puwersa
  • ang mga pondong hawak ng isang bahay ng pasugalan o ang dealer sa ilang mga laro sa pagsusugal
    • sinubukan niyang sirain ang bangko sa Monte Carlo
  • isang supply o stock na gaganapin sa reserba para magamit sa hinaharap (lalo na sa mga emerhensiya)

Pangkalahatang-ideya

Sumitomo Mitsui Banking Corporation ( SMBC; 株式会社三井住友銀行 , Kabushikigaisha mitsui sumitomo ginkō ) ay isang Japanese multinational banking at financial services company na headquartered sa Yurakucho, Chiyoda, Tokyo, Japan. Ito ay isang wholly owned subsidiary ng Sumitomo Mitsui Financial Group. Ang SMBC ang pangalawang pinakamalaking bangko sa Japan ng mga asset.

Mayroong iba't ibang mga uri ng mga bangko, at nakikibahagi sila sa iba't ibang mga pagpapatakbo sa pananalapi nang sabay. Sa madaling salita, nakikibahagi ito sa (lahat o bahagi ng) mga operasyon tulad ng pagtanggap at pagkolekta ng mga pondo, pagpapadala ng pera, pagbabayad, pagpapautang, pamumuhunan, pakikitungo (pagbili at pagbebenta ng mga ibinigay na bono), mga pakikipagpalitan ng foreign exchange, at pagbibigay ng mga serbisyo tulad ng ligtas na deposito mga kahon at pinagkakatiwalaan. Ang samahang korporasyon ay isang bangko. Gayunpaman, kung ano ang espesyal sa isang bangko bilang isang bangko ay tumatanggap ito ng mga deposito mula sa pangkalahatang publiko at (hindi bababa sa bahagi ng) ang deposito ay kumikilos bilang isang paraan ng pag-ayos ng pagbabayad.

Ang bangko Institusyong pampinansyal O, bilang isang uri ng tagapamagitan sa pananalapi, gumaganap ito bilang isang tagapamagitan ng mga pondo sa proseso ng paglilipat ng mga pondo mula sa panghuli na nagpapahiram sa nanghihiram ng ekonomiya. Sa madaling salita, ang mga hindi direktang seguridad (ang mga paghahabol laban sa mga institusyong pampinansyal mismo, na tinatawag ding pangalawang seguridad) ay inilabas upang makuha ang mga pondo mula sa mga labis na entity (nagpapahiram) na may higit na kita kaysa sa mga paggasta, at mga deficit na entity na gumastos ng higit sa kita (nagpapahiram). Kumuha ng mga orihinal na seguridad (tinatawag ding direktang seguridad o pangunahing mga seguridad), na kung saan ay mga sertipiko ng utang na inisyu ng nangunguha), at layunin na makalikom ng mga pondo pangunahin sa pula. Ito ang pagpapaandar ng pagpapagitna ng pondo. Ang pangunahing papel ng isang bangko ay upang kumilos bilang isang tagapamagitan para sa mga pondo, ngunit sa parehong oras, ang ilan sa mga hindi direktang mga security na inisyu ng bangko ay malawakang ginagamit bilang pera para sa pagbabayad ng pagbabayad, tulad ng pagsuri sa mga deposito. Samakatuwid, bilang karagdagan sa pagiging isang tagapamagitan sa pananalapi, ang mga bangko ay nagtitustos din ng pera. Sa madaling salita, ang mga bangko ay bahagi ng sistema ng pagbabayad ng isang bansa. Ito ay isang mahalagang kadahilanan na nakikilala ang mga bangko mula sa iba pang mga institusyong pampinansyal. Sa kabaligtaran, sa mga institusyong pampinansyal (tagapamagitan), isang organisasyong korporasyon na nagbibigay ng pagbabayad sa pagbabayad ay nangangahulugang ang paggana bilang pera ay maaaring tawaging isang bangko.

Sa Japan, ang mga sumusunod na organisasyon ay itinatag bilang mga institusyong pampinansyal. Mga ordinaryong bangko, mga bangko ng tiwala, pangmatagalang mga bangko sa kredito, magkabilang bangko (na-convert sa pangalawang mga panrehiyong bangko pagkatapos ng 1989), mga unyon ng kredito, mga unyon ng kredito, mga unyon ng manggagawa, mga unyon ng agrikultura at kagubatan, mga kooperatiba sa agrikultura, mga kooperatiba sa pangisdaan, mga kumpanya ng seguro sa buhay, Pribado mga institusyong pampinansyal tulad ng mga di-buhay na kompanya ng seguro, mga institusyong pampinansyal ng publiko tulad ng Postal Savings, Japan Export-Import Bank (Transportation Bank), Japan Development Bank (Open Bank), at ang Central Bank ng Japan. Kabilang sa mga pribadong institusyong pampinansyal, ang mga institusyong pampinansyal na nagbibigay ng mga pera tulad ng pagsuri sa mga deposito ay mula sa mga ordinaryong bangko hanggang sa mga kooperatiba ng pangisdaan ayon sa nabanggit na order, at ang ilan sa mga ito ay pinangalanan na mga bangko. Gayunpaman, masasabing isang bangko ito sa mga tuntunin ng pag-andar. Karaniwang nahahati ang mga ordinaryong bangko sa mga bangko ng lungsod at mga bangko ng rehiyon. Mga bangko ng lungsod / mga bangko sa rehiyon > Sumangguni sa seksyon. Bukod dito, ang Bangko ng Japan, na kung saan ay ang sentral na bangko, ay, hindi na kailangang sabihin, isang bangko. Sa mga institusyong pampinansyal ng publiko, ang mga institusyong pampinansyal ng publiko tulad ng Development Bank of Japan at Japan Bank for International Cooperation ay pinangalanan na mga bangko, ngunit hindi sila mahigpit na mga bangko dahil hindi sila nagbibigay ng pera. Na patungkol sa pagtitipid sa postal, ang ordinaryong pag-save ng postal ay maaaring malayang mailagay at mailabas at maaaring magamit para sa mga pagbabayad at pag-areglo gamit ang postal transfer, kaya hindi imposibleng isipin ang negosyong nagtipid ng postal bilang isang pampublikong bangko. Gayunpaman, ang ganoong pagtingin ay karaniwang bihirang.

Karaniwang batas sa bangko at pagbabangko

Ang pagtatatag at mga larangan ng negosyo ng bawat bangko ay kinokontrol ng batas. Kabilang sa mga ito, ang mga ordinaryong bangko ay sinakop ang sentro ( Mga ordinaryong bangko at mga espesyal na bangko ), At ang Batas sa Pagbabangko (promulgated noong 1927, ipinatupad 28) ay ang panukalang batas. Ang mga batas tungkol sa mga bangko bukod sa mga ordinaryong bangko ay naisabatas alinsunod sa Batas sa Pagbabangko, isinasaalang-alang ang mga katangian ng bawat larangan ng negosyo. Ang mga trust bank ay mga negosyo na pinagkakatiwalaan, ang mga pangmatagalang credit bank ay pangmatagalang supply ng pondo, magkabilang bangko, mga unyon ng kredito, at mga unyon ng kredito ay maliit at katamtamang laki na mga institusyong pampinansyal ng enterprise, at ang bawat institusyon ay nagbibigay ng iba't ibang mga serbisyo sa pagbabangko sa maliit at katamtamang sukat mga negosyo Ang mga katangiang kakaiba sa uri ng negosyo na kinabibilangan nila ay itinakda ng batas. Pagtitiwala sa Batas sa Negosyo, Batas sa Pangmatagalang Credit Bank, Batas sa Mutual Banking, Batas ng Shinkin Bank, atbp. Hindi ito sinasabing ang bawat institusyong pampinansyal ng publiko ay napapailalim din sa mga panukalang pambatasan.

Ang Batas sa Pagbabangko ay may bisa nang higit sa 50 taon mula nang maisabatas ito, ngunit nabago ito noong Hunyo 1981 at nagkabisa noong Abril 1, 1982. Ang matandang Batas sa Pagbabangko ay ipinanganak mula sa pagmuni-muni ng tinatawag na krisis sa pananalapi sa ang pagtatapos ng panahon ng Taisho. Sa buong panahon ng Meiji at Taisho, nakaranas ang Japan ng maraming mga krisis sa pananalapi. Sa partikular, ang pagkalumbay na dulot ng reaksyon ng boom ng giyera noong 1920 matapos ang pagtatapos ng World War I at ang Great Kanto Lindol noong 1923 ay may malaking epekto sa industriya ng pagbabangko. Sa maraming mga bangko Pag-install Nagkaroon ng kaguluhan (sama-sama na pag-atras ng mga deposito), na nagreresulta sa pagsuspinde ng negosyo at pagkalugi. Ang Batas sa Pagbabangko ng 2015 ay nagtatakda ng mga bagay upang mapabuti ang pagiging maayos ng pamamahala ng bangko upang hindi na maulit ang ganitong sitwasyon. Doon, (1) ang kahulugan ng isang bangko ay nabago, at ang isang bangko ay tinukoy bilang isang bangko na pinagsasama ang parehong pagpapautang at pagtanggap (kredito at pagtanggap) na mga operasyon, at ang isang bangko ay ginagamit din bilang isang negosyo na tumatanggap lamang ng mga deposito. Ito ay isinasaalang-alang at napailalim sa Batas sa Pagbabangko. Bago ito, sa ilalim ng Ordinansa sa Pagbabangko (promulgated noong 1890, na ipinatupad 93), ang mga may diskwento lamang sa security ay itinuturing na mga bangko, at ang mga tumatanggap lamang ng mga deposito ay hindi isinasaalang-alang na mga bangko. (2) Ang mga korporasyon lamang ang maaaring magpatakbo ng mga bangko. (3) Ang minimum na kabisera ng mga bangko ay nakasaad, at ang pagsasama-sama, pagsasama at pagsasama ng mahina na mga bangko ay hinimok. Ang mga pangunahing tampok ng dating Batas sa Pagbabangko ay nasa itaas ng tatlong mga puntos.

Ang matandang batas sa pagbabangko ay nanatiling may bisa sa loob ng 50 taon. Ang pangunahing dahilan para dito ay mahalaga na igalang ang awtonomiya ng pamamahala ng bangko sa oras ng pagsasabatas, at mayroong maraming puwang para sa libreng aktibidad hangga't maaari nang hindi kinakailangang kinokontrol ng batas, at kung kinakailangan, ang batas Sa halip, < pagpapatakbo na pang-administratibo na maginhawa at mapagbigay upang makuha ang katuwiran> (napetsahan noong Agosto 16, 1926 ng pribadong pambihirang komite ng Komite sa Paghahanda sa Pagpapanaliksik sa Pinansyal na Sistemang itinatag sa oras ng pagsasabatas ng Batas sa Pagbabangko) Ito ay sapagkat sinabi na ito ay mas mahusay na maghintay (mula sa opinyon ng ulat), at ang batas ay ginawa batay sa paghuhukom na ito. Bilang isang resulta, ang patnubay na pang-administratibo ng Ministri ng Pananalapi, na may kakayahang awtoridad para sa mga bangko, ay naging napakahalaga. At iyon ang dahilan kung bakit nananatili ang bisa ng Banking Act nang walang susog.

Gayunpaman, ang mga pagbabago sa mga kondisyong pang-ekonomiya at panlipunan ay lumikha ng mga problema na hindi haharapin sa pamamagitan lamang ng pagbibigay ng patnubay sa administratibong kakayahang umangkop sa loob ng balangkas ng lumang batas sa pagbabangko, at ang bagong batas sa pagbabangko ay naging kinakailangan. Samakatuwid, pagkatapos ng maraming talakayan, ang bagong batas sa pagbabangko ay naisabatas. Ang dahilan na ibinigay kapag isinumite ang batas na ito sa Diet ay tila naipapaliwanag nang maayos ang mga pangyayari sa panahong ito at ang likas na katangian ng bagong batas, kaya't aalisin ko ang isang bahagi nito sa ibaba. <Upang matiyak ang mahusay na pamamahala ng mga bangko bilang tugon sa mga pagbabago sa mga kalagayang pang-ekonomiya at panlipunan, at upang mapabuti at mapabuti ang sistema ng pagbabangko upang makapag-ambag sa naaangkop na pagganap ng mga pagpapaandar sa pagbabangko na kinakailangan ng pambansang ekonomiya at lipunan. Linawin ang layunin, baguhin ang taon ng negosyo mula sa kalahating taon sa isang taon, gawing may kakayahang umangkop ang mga piyesta opisyal at oras ng negosyo, linawin ang seguridad ng negosyo at iba pang negosyo, limitahan ang pagkakaloob ng kredito sa iisang tao, katayuan sa negosyo at pag-aari bilang karagdagan sa pagtataguyod ng mga probisyon tulad bilang inspeksyon ng mga nagpapaliwanag na dokumento tungkol sa mga banyagang bangko, atbp bilang tugon sa gawing internationalisasyon ng pananalapi, kinakailangan upang baguhin ang buong Batas sa Pagbabangko. Kasabay ng bagong batas sa pagbabangko, ang batas sa kapwa banking, batas ng unyon ng kredito, at batas ng pakikipagkalakal, na malapit na nauugnay sa bagong batas sa pagbabangko, ay nabago, at ang sistemang pagbabangko ng Hapon ay pumasok nang ligal sa isang bagong panahon.

Modernong pananalapi at pagbabangko Mataas na panahon ng paglago

Balangkasin natin kung ano ang pagbabago sa mga kondisyong pang-ekonomiya at panlipunan na humantong sa pagsilang ng bagong Batas sa Pagbabangko noong 1981, at kung paano ito nakaapekto sa mga bangko. Sa layuning iyon, tatalakay muna kami sa pananalapi at pamamahala sa bangko sa panahon ng mataas na himalang pang-ekonomiya. Matapos ang World War II, ito ay ang masiglang pamumuhunan ng mga kumpanya na sumusuporta sa paggaling ng ekonomiya ng Hapon at ang kasunod na proseso ng mataas na paglago, at ang mataas na pagtipid ng mga indibidwal. Sa panahong iyon, ang pananalapi ay may papel sa kung paano maayos na idirekta ang mga pondong nabuo mula sa mataas na personal na pagtitipid sa pamumuhunan sa korporasyon. Bilang karagdagan, ito rin ay isang isyu para sa patakaran ng pera upang magbigay ng naaangkop na mga pera alinsunod sa sukat ng lumalaking ekonomiya, at upang ihanda ang mga kondisyon para sa patakaran ng paghihigpit ng pera ng Bank of Japan upang maging epektibo kapag lumaki ito nang labis. .. Ang mga tungkulin at isyung ito ay tinatawag na <hindi tuwirang pananalapi (hindi direktang pananalapi) na nakasentro sa mga bangko. Direktang pananalapi / hindi derektang pananalapi ) Ang Superiority> ay nalutas ng mga institusyong pampinansyal. Karamihan sa mga personal na pondo ng pagtitipid ay napupunta sa paghawak ng mga pera na inisyu ng bangko at iba pang hindi direktang mga seguridad, at ang karamihan sa mga pondo na nakuha sa ganitong paraan ay nasa anyo ng mga pautang sa mga kumpanya mula sa mga institusyong pampinansyal na nakasentro sa mga bangko. Natugunan nito ang pangangailangan para sa mga pondo. Ang isang transaksyong pampinansyal na tinawag na pagpapautang sa bangko ay, sa likas na katangian, isang bilateral na transaksyon, at ang mga bangko na nagbibigay ng mga pondo ay may posibilidad na isaalang-alang na kapaki-pakinabang na magkaroon ng isang pangmatagalang relasyon sa customer sa isang tukoy na nanghihiram, kahit na implicit. Bilang karagdagan, madalas na kapaki-pakinabang para sa isang kumpanya na humihingi ng pondo upang ipagpatuloy ang isang relasyon sa customer sa isang tukoy na bangko o pangkat ng mga bangko, kahit na implicit, dahil depende ito sa paghiram ng bangko. Bilang isang resulta ng pagpapautang sa bangko sa mga katangiang ito na sumasakop sa karamihan ng mga transaksyong pampinansyal, sa merkado ng pananalapi ng Hapon sa panahon ng mataas na paglago, ang supply at demand ng mga pondo ay hindi nababagay ng rate ng interes sa oras na iyon, ngunit sa pamamagitan ng hindi presyo mga kadahilanan Isang mekanismo ang naitatag na tumutugma. Tinawag Paglalaan ng kredito Ito ang mekanismo ng. Ang Labis na Batas sa Pagsasaayos ng Rate ng Interes (ipinahayag noong 1947), na pinagtibay bilang unang exemption mula sa Antimonopoly Act, at pangangasiwa sa pananalapi (kabilang ang patnubay sa administrasyon) upang mapanatili ang pagiging maayos ng pamamahala ng bangko ay nakikipagkumpitensya sa pagitan ng mga bangko. Ang paghihigpit sa mga pagkilos ay nagpalakas din sa mekanismo ng paglalaan ng kredito. Sa ilalim ng mga katangiang ito ng mga pamilihan sa pananalapi, ang mga indibidwal na bangko ay ginagarantiyahan ng isang tiyak na margin (pagkakaiba sa pagitan ng pagpapautang rate ng interes at deposito rate ng interes) sa ilalim ng mga regulasyon ng oras, kaya habang kinokolekta ang mas maraming deposito hangga't maaari. , Ang batayan ng pamamahala ay upang ma-secure ang mga nagpapahiram na matatag na customer at upang paunlarin ang mga promising customer sa hinaharap. Ang mga phenomena tulad ng mabangis na kumpetisyon para sa mga deposito, pagpapanatili ng mga corporate group, at pag-unlad ng mga bagong kumpanya ng paglago ay nakita na magkakasamang buhay.

Matapos ang mataas na panahon ng paglago

Noong 1970s, ang kapaligiran ng ekonomiya ay nagbago nang husto. Ang pagpapanatili ng isang mataas na rate ng paglago ng ekonomiya na 10% bawat taon sa average hanggang noon ay naging lubhang mahirap para sa ekonomiya ng Hapon. Ang isa sa mga pagbabago sa kapaligiran ng ekonomiya ay ang mga tao na naging mas interesado sa polusyon, polusyon ng ecosystem at kapaligiran, na maaaring tawaging social cost ng paglago ng ekonomiya. Ang Nixon shock ay sanhi ng pagbagsak ng nakapirming sistema ng exchange rate na sumusuporta sa postwar international trade at financial system, at noong Pebrero 1973, nagpasya din ang Japan na lumipat sa isang lumulutang na exchange rate system, isang pagbabago sa international financial system. Meron din. Bukod dito, noong Oktubre 1973, ang OPEC (Organisasyon ng Mga Bansa na Nag-e-export ng petrolyo) ay matindi na tumaas ang mga presyo ng langis na krudo at kasunod na nagpatibay ng mga hakbang upang mabawasan ang suplay ng krudo sa mga bansang Arabe, na sanhi ng tinatawag na shock ng langis at pagbibigay ng mga mapagkukunang nakasentro sa langis. Ito rin ay isang bagong kapaligiran sa ekonomiya na ang mga paghihigpit sa krisis sa langis ay pinalakas sa Japan at iba pang mga maunlad na bansa sa buong mundo.

Sa proseso ng pag-angkop sa mga pagbabagong ito sa kapaligiran, ang ekonomiya ng Hapon ay nagdulot ng labis na implasyon ng pagkatubig sa isang panahon (1973-74). At sa pagdaragdag ng bagong kundisyon ng mga epekto ng pagkontrol sa implasyon, ang pang-ekonomiya at pang-pinansyal na sitwasyon mula noong huling kalahati ng 1970s ay nagbago nang malaki kumpara sa nakaraan. Sa panig na pampinansyal, natigil ang pamumuhunan sa corporate capital. Sa kabilang banda, ang personal na pagtipid ay nanatili sa isang mataas na antas, na nagdudulot ng labis na pagtipid para sa pribadong pribadong sektor. Sa madaling salita, ang daloy ng mga pondo, na dating nangibabaw sa mainstream, mula sa personal na pagtipid hanggang sa pamumuhunan sa korporasyon, ay medyo humupa, at pinalitan ito ng sektor ng gobyerno bilang pangunahing manghihiram ng mga pondo. Bilang karagdagan, ang pagpopondo sa ibang bansa ay dumating din upang sakupin ang isang malaking posisyon. Mas partikular, sa loob ng sektor ng gobyerno, ang depisit ng pamahalaang sentral at pangkalahatang account ay naging pare-pareho, at ang mga bono ng gobyerno ay inisyu. Ang pagpapalabas ng mga bono ng gobyerno ay naging normal mula pa noong 1965, ngunit mula noong 1975, ang pagpapalabas ng masa ay nag-ugat, na kung saan ay may malaking epekto sa sistemang pampinansyal. Bilang karagdagan, ang presyur na magbigay ng mga pondo sa ibang bansa, kaakibat ng pagpapabuti ng pang-internasyonal na katayuan ng ekonomiya ng Hapon, na isinulong ang gawing internationalisasyon ng pananalapi ng Hapon.

Ang pagbibigay ng bono ng pamahalaan (lalo na ang pagpapalabas ng masa) ay lumikha ng isang malakihang bukas na merkado sa mga pampinansyal na merkado ng Japan kung saan ang supply at demand ay nababagay sa pamamagitan ng presyo (o rate ng interes). Una, ng mga bono Bumili muli ng merkado Mabilis na lumago mula pa noong 1973. Sa una, ang mga financial bond ay ginamit ng mga may-ari upang magbenta ng mga financial bond na may mga kondisyon na muling bumili upang makalikom ng pondo sa loob ng maikling panahon. Naging aktibo ito bilang isang paraan ng pamamahagi ng mga transaksyon. Ang pag-aktibo ng mga transaksyon na muling pagbili ay humantong sa pagpapalit ng malalaking mga deposito ng korporasyon na may mga bono. Samakatuwid, ang mga malalaking bangko tulad ng mga bangko ng lungsod ay gumawa ng mga sertipiko ng deposito (mga produktong mapagkumpitensya). CD ) Ipinakilala, at opisyal na ito ay kinilala noong Mayo 1979. Ang isang CD ay isang panandaliang, malakihang deposito na may libreng interes na ang rate ng interes ay natutukoy ng mga negosasyon sa pagitan ng nagbigay na bangko at may-ari, at maaaring ilipat sa isang pangatlo pagdiriwang Sa pagkakaroon ng mga natanggap na bono at mga CD sa mga merkado sa pananalapi, ang mga merkado sa pananalapi ng Hapon ay unang nagkaroon ng isang walang bayad na bukas na merkado para sa panandaliang pangangalakal ng pondo. Sa panahong ito, tinanggal ng Bangko ng Japan ang sistema ng quote para sa interbank call market (Abril 1979) at lumikha ng isang pamilihan ng kalakalan sa bill (Hunyo 1972). rate ng interes Ang mga hakbang na ginawa upang gawing may kakayahang umangkop ang merkado ng pera ay nagsulong din ng liberalisasyon at pagsisiwalat ng merkado ng pera. Pinasigla din nito ang paglago ng bond sekundaryong merkado bilang isang buo, na nakasentro sa mga bono ng gobyerno. Naapektuhan din ang merkado ng pagbibigay ng bono ng gobyerno, habang ang pag-bid para sa mga katamtamang bono ng gobyerno (pagkahinog ng 2, 3, at 4 na taon) ay nagsimula noong Hunyo 1978. Ang kilusang ito ng liberalisasyong merkado ng pinansyal ay na-promosyon din ng gawing internationalisasyon ng pananalapi. Ang pag-amyenda ng bagong <Foreign Exchange at Foreign Trade Control Law (Foreign Exchange Law)>, na nagsimula noong Disyembre 1980, ay tumulong sa internationalization ng pananalapi. Naging aktibo ito.

Habang ang sistemang pampinansyal ng Japan ay sumasailalim sa mga pagbabago sa istruktura sa itaas, ang pamamahala ng bangko ay kumuha din ng ibang karakter kaysa dati. Ang unang bagay na dapat tandaan ay na sa mga tuntunin ng pamamahala ng pondo ng bangko, ang mga libreng asset ng merkado tulad ng mga bono ng gobyerno ay tumaas nang malaki, at sa parehong oras, sa mga tuntunin ng pagbibigay ng utang, naging posible na makalikom ng mga pondo sa libreng merkado tulad ng Mga CD .. Pangalawa, ang mga aktibidad sa ibayong dagat ay lumawak, lalo na sa malalaking bangko, at ang mga paggalaw sa rate ng interes ng merkado sa ibang bansa at mga rate ng palitan sa ilalim ng lumulutang na sistema ng palitan ay naging malaking kahalagahan sa kita ng mga bangko. Pangatlo, lumakas ang kumpetisyon sa pagitan ng mga bangko at iba pang mga industriya. Ang unang punto ay ang mga bangko na nangangailangan ng isang bagong pamamaraan ng pamamahala, tulad ng kung paano ayusin ang mga assets sa ilalim ng pamamahala at mga isyu ng pananagutan bilang tugon sa mga paggalaw sa mga rate ng interes sa merkado, at upang makabuo ng mataas na kita na may mababang panganib ng pagkawala. inanyayahan Maraming pamamaraan ng pamamahala sa pananagutan sa pananagutan (tinatawag na ALM) na mga pamamaraan ay nabuo. Ang pangalawang punto ay ang mabilis na paglaki ng tinaguriang mga operasyon ng internasyonal. Sa pamamagitan ng paghawak ng foreign exchange dahil sa pagpapalawak ng kalakalan at pagtataguyod ng mga sangay sa ibang bansa, mga tanggapan sa pagbebenta, at mga lokal na korporasyon, hindi lamang namin ibinibigay ang iba't ibang mga serbisyong pampinansyal sa mga kumpanyang Hapon na lumalawak sa ibang bansa, kundi pati na rin sa mga dayuhang kumpanya at gobyerno. Gayunpaman, iba't ibang mga internasyonal na negosyo ay binuo, tulad ng pagbuo ng mga syndicated loan sa pakikipagtulungan sa mga bangko sa ibang bansa at pagsasagawa din ng security na negosyo, at nakamit ang mabilis na paglago. Gayunpaman, sa parehong oras, walang duda na ang isang malaking halaga ng pagpapautang sa mga umuunlad na bansa ay naganap, na humahantong sa tinatawag na pinagsama-samang problema sa utang. Ang mga pang-internasyonal na transaksyon sa pananalapi ay nagsasangkot ng mga panganib na hindi matatagpuan sa mga transaksyong pampinansyal sa domestic, tulad ng peligro sa palitan dahil sa pagbabago ng mga rate ng palitan at peligro ng bansa tulad ng pagkalugi ng buong bansa o pagkaantala sa mga pagbabayad ng interes dahil sa mga pampulitika at panlipunang mga kadahilanan. Ang internationalization ay nag-udyok sa pamamahala ng bangko na kailangan ng bagong pamamahala sa peligro.

Bilang isang resulta ng pagpapalabas ng maraming halaga ng mga bono ng gobyerno at gawing gawing internationalisasyon, ang bukas na merkado para sa mga libreng presyo ay lumawak sa loob ng bansa, at ang pagkakaroon ng mga pampinansyal at kapital na merkado sa ibang bansa din ay tumaas nang malaki. Naging makabuluhang mapagkumpitensya. Ang mekanismo ng paglalaan ng kredito para sa pagpapautang sa bangko ay napakipot ang silid para sa paggana, lalo na para sa pagpapautang sa mabubuting kumpanya. Ito ay isang kondisyon ng pagpapautang sa isang mahusay na kumpanya Punong rate Nagkaroon ng character na presyo ng pamamahala sa industriya ng pagbabangko, ngunit sa kasalukuyan, may mga kaso kung saan ang mga pautang na mas mababa sa pangunahing rate ay nagawa sa mga napakahusay na kumpanya, at humina ang tauhang presyo ng pamamahala. Totoo ito lalo na para sa panandaliang pagpapautang ng mga pribadong bangko. Ang nagpapalakas ng kumpetisyon sa merkado ng pagpapautang ay dahil sa ang katunayan na ang pangangailangan para sa mga pondo mula sa mga nanghiram (lalo na ang mga kumpanya) ay hindi kasing lakas tulad ng dati, at na ang mga mabubuting kumpanya ay nagsulong ng akumulasyon ng mga pinansiyal na assets sa pamamagitan ng pamamahala ng mga pondo sa bukas na merkado (kaya maliban sa paghiram ng mga pondo mula sa mga bangko). , Kung kinakailangan, ang mga pinansyal na assets na hawak ay maaaring itapon sa merkado upang makakuha ng mga pondo), Sa pamamagitan ng paghiram mula sa hindi lamang mga domestic bank ngunit pati na rin mga banyagang bangko (sangay sa Japan) at pag-isyu ng mga bono at pag-isyu ng mga bagong pagbabahagi sa mga merkado sa ibang bansa. dahil naging posible na makalikom ng pondo. Sa kabilang banda, ang kumpetisyon ay naging mabangis sa mga tuntunin ng financing sa bangko. Tulad ng nabanggit kanina, ang mga CD ay nakikipagkumpitensya sa muling pagbili ng mga transaksyon para sa maraming halaga ng pera. Siyempre, mabangis ang kumpetisyon sa mga bangko at iba pang mga institusyong pampinansyal na pinapayagan na mag-isyu ng mga CD, at ang rate ng interes ng mga CD ay natutukoy nang mapagkumpitensya. Bukod dito, itinaguyod ang kumpetisyon hindi lamang para sa pagkuha ng maraming halaga ng pondo kundi pati na rin para sa pagtitipid ng mga ordinaryong indibidwal. Ang kumpetisyon para sa mga deposito na dating nakita ay isang kumpetisyon para sa mga serbisyo na hindi presyo sa ilalim ng regulasyon. Gayunpaman, sa pag-unlad ng bukas na merkado na walang bayad na presyo, naging posible upang makakuha ng isang margin ng kita kung maaari itong makuha kahit na ang mga pinamamahalaang pondo doon ay binabayaran mula sa mga indibidwal sa isang medyo mas mataas na rate ng interes kaysa sa kinokontrol na rate ng interes. Ang mga bagong personal na produktong pampinansyal ay umuusbong. Dapat pansinin na ang mga naturang bagong produkto ay maaaring maalok ng mga institusyong pampinansyal bukod sa mga bangko. Halimbawa, ang isang panandaliang pondo ng bono ng gobyerno (dinaglat bilang China Fund, na itinatag noong Enero 1980), na isang uri ng pagtitiwala sa pamumuhunan ng seguridad, ay isang magandang halimbawa. Ang nagpapalakas ng kumpetisyon ay sa gayon ay nagpakita ng sarili sa anyo ng kumpetisyon para sa pagbuo ng mga bagong produkto. Ito ay isang hindi pangkaraniwang bagay na hindi masyadong kapansin-pansin sa panahon ng mataas na pang-ekonomiyang himala.

Ang kumpetisyon para sa negosyo sa pagbabangko ay gaganapin sa pamamagitan ng postal na pagtitipid, na kung saan ay isang institusyong pampinansyal sa publiko. Naayos ang pagtitipid ng halaga Ito ay nasasalamin sa tinaguriang kontrobersya sa postal sa pagitan ng mga post office at mga pribadong institusyong pampinansyal (lalo na ang mga bangko ng lungsod), na sanhi ng katotohanan na ang bilang ay patuloy na tumaas, na humahantong sa pagtaas sa kamag-anak na ratio ng mga personal na deposito at pagtipid at mga pansariling assets ng pananalapi. ing Itinatag noong 1981, ang Timed Deposit ay isang bagong produkto na nilikha ng mga bangko upang kontrahin ang naayos na halaga ng pagtitipid sa postal na pagtitipid sa loob ng balangkas ng kinokontrol na mga rate ng interes. Bukod sa bagong pag-unlad ng produkto, ang mga bangko ay naging mas mapagkumpitensya. Ang paglago ng libreng bukas na merkado ay lumabo sa mga hangganan sa pagitan ng iba't ibang mga pagpapatakbo sa pananalapi, at ang pagpapaunlad ng teknolohiya ng impormasyon at komunikasyon sa pamamagitan ng electronics ay ginagawang mas madali upang maisagawa ang mga aktibidad sa pananalapi na lampas sa bawat format na pampinansyal. .. Samakatuwid, maraming mga patlang (lalo na ang mga may kakayahang kumita at potensyal na paglago) ay naging mga target ng pagpasok mula sa iba't ibang mga format ng negosyo. Ang isa sa magagandang halimbawa ay ang sobrang pagbebenta ng mga bono ng gobyerno (pagpapaikli ng mga benta na over-the-counter) at pagharap sa negosyo ng mga bangko. Noong Abril 1983, sinimulan ng mga bangko ang over-the-counter na benta ng mga bagong isyu ng mga bono ng gobyerno, at noong 1984, pinasok nila ang pangangalakal ng naisyu na mga bono ng gobyerno. Ito ay isang kontrobersyal na isyu sa panahon ng pagbabago ng Batas sa Pagbabangko, at nanawagan para sa isang salungatan sa pagitan ng mga bangko na sinusubukang ipasok ang naturang mga kumpanya ng seguridad at sinusubukan na magpatuloy na sakupin hangga't maaari. Sa ganitong paraan, ang kumpetisyon sa industriya ng pananalapi ay lumalagpas sa mga larangan ng negosyo ng iba't ibang mga institusyong pampinansyal, na dating protektado ng tulong ng batas at gobyerno, at sinusubukan na gumawa ng mga bagong foray, at ipagtanggol ang mga interes na laban dito. Tumawag ito para sa isang salungatan sa kilusan upang subukan at isang salungatan sa pagitan ng mga uri ng negosyo. Ito ang tinaguriang problema sa bakod, at palagi itong naging paksa ng kontrobersya kapag muling ayusin ang mga mayroon nang mga system. Siyempre, hindi lamang mga alitan sa pagitan ng mga format ng negosyo. Nagkaroon din ng isang kababalaghan kung saan maraming mga institusyong pampinansyal at mga kumpanya ng seguridad na kabilang sa iba't ibang mga format ng negosyo ang nagtulungan upang magbigay ng mga bagong produkto at serbisyo. Sa kasong ito, ang mga institusyong dayuhan ay madalas na may pangunahing papel bilang mahahalagang kasosyo.

Marami sa mga katangian ng sistemang pampinansyal ng Hapon na sumuporta at suportado ng mataas na paglago ng ekonomiya ay madalas na mawala sa pag-usbong ng mababang paglago. Naging mahirap mapanatili ang mga regulasyon sa rate ng interes, dalubhasa mga prinsipyo ng institusyong pampinansyal, at pagbibigay diin sa mga ugnayan ng kostumer sa pamamagitan ng mga deposito at pagpapautang, at ang liberalisasyon ng mga rate ng interes at pananalapi ay isinulong, at ang kumpetisyon sa merkado ay naging aktibo. Ang mga bangko ay kailangang umangkop sa mga pagbabagong ito. Ang isa sa mga isyu ng pangangasiwa ng bangko ay kung paano haharapin ang muling pagsasaayos ng negosyo sa pagbabangko na magaganap samantala, ang pagkasira ng pamamahala ng bangko na maaaring mangyari sa oras na iyon, at ang kaguluhan ng order ng kredito.
Masamichi Rōyama

Pagbuo ng bubble at pagbagsak --- Pagtapon ng mga hindi gumagawang utang

Ang mga presyo ng assets tulad ng mga presyo ng stock at mga presyo ng lupa ay tumaas noong huling kalahati ng 1980s, ngunit mahulog nang malalim noong dekada 1990, at gumuho ang bubble economy. Mula 1986 hanggang 1989, maaari mong makita kung gaano kalaki ang pagtaas ng mga presyo ng pag-aari dahil sa pagtaas ng mga presyo ng stock at mga presyo ng lupa, na nakalikha ng 350% hanggang 500 trilyon yen kada taon at 92 hanggang 140% ng nominal GDP. Oo naman Gayunpaman, ang mga presyo ng stock ay sumikat sa pagtatapos ng 1989 at nagsimulang bumaba, at ang mga presyo ng lupa ay nagsimulang tumanggi nang masigasig, lalo na sa mga lugar ng metropolitan, pagkatapos ng 1991. Sa panahong ito, ang mga bangko ay nawala sa kontrol para sa pagpapautang sa mortgage ng real estate sa panahon ng bubble , at bilang isang resulta ng pagsabog ng bubble, nahulog sila sa isang sitwasyon ng pagbagsak ng mga presyo ng lupa → pagtaas ng mga hindi gumaganap na utang → credit crunch → kawalang-tatag sa pananalapi. Dahil sa pagtaas ng hindi gumaganap na mga pautang, noong kalagitnaan ng dekada 1990 Pananalapi sa pabahay Pitong dalubhasa sa mga kumpanya ang nalugi, at ang Housing Finance Credit Management Organization ay itinatag. Noong Oktubre 1996, ang pag-aari ng 6,094.4 bilyong yen ay kinuha mula sa pitong mga kumpanya ng Sumitomo Corporation at nagsimula ng operasyon, at nagsimula ang pagkolekta ng utang noong Disyembre.

Matapos ang pagkalugi ng dalawang unyon sa kredito, ang Tokyo Kyowa at Security, noong Disyembre 1994, nagsimula ang pagkalugi. Ang pangalawang panrehiyong bangko, ang Hyogo Bank, ay nalugi noong Agosto 1995, Pacific Bank noong Marso 1996, at Hanwa Bank noong Nobyembre 1996. Lalo na noong Nobyembre 1997, dahil sa pagkalugi ng Hokkaido Takushoku Bank (bangko ng lungsod), Yamaichi Securities, Tokuyo City Ang bangko, atbp., Ang sistemang pampinansyal ng Hapon ay nakaharap sa pinakadakilang krisis, at sinabing nasa gilid na ito ng <World Financial Crisis mula sa Japan>. Magiging. Sa panahong ito, unti-unting nabawasan ng gobyerno ang mga serbisyong pampinansyal, at BIS Ipinakilala ng (Bank for International Settlement) ang mga regulasyon sa ratio ng sapat na kapital (1993), Seguro ng deposito Bagaman may mga hakbang na ginawa upang palakasin ang samahan, lumalalim ang krisis sa pananalapi.

Noong Hunyo 1998, ang plano ng pagsasama sa Sumitomo Trust at Banking ay inihayag dahil sa krisis sa pamamahala ng Long-Term Credit Bank ng Japan. Sa ilalim ng mga pangyayaring ito, opisyal na nagpasya ang gobyerno at ang Liberal Democratic Party noong Hulyo 1998 ng isang marahas na hakbang sa pagtatapon (pinansyal na revitalisasyon ng kabuuang plano) para sa hindi gumaganap na mga pautang ng mga institusyong pampinansyal. Ang Gabinete ni Keizo Obuchi ay nagsumite ng anim na panukalang batas na nauugnay sa pagbuhay muli sa pananalapi batay dito sa ika-134 na Extra ordinary Diet Session (binuksan noong Agosto 1998). Ang mga bangko ay nagkakaroon ng isang dalawang panig na diskarte ng maagang pagtatapon ng mga hindi gumaganap na pautang at isang diskarte sa kaligtasan ng buhay para sa <Japanese bersyon ng Big Bang>.
Kagawaran ng editoryal

Pagbabago ng mekanismo sa bangko Ang mekanisasyon sa loob ng mga indibidwal na bangko

Ang sistema ng punch card ay nagsimulang ipakilala noong 1952 at 1993, at ang paggamit nito ay nagsimula nang masigasig sa huling kalahati ng 1950s. Ginawa nitong posible na iproseso ang malaking halaga ng data, na ginagawang mas madali upang lumikha ng pangkalahatang ledger, deposito, pagpapautang, batch na proseso ng back office na gawain tulad ng gawaing pang-istatistika ng foreign exchange, at pinagsamang data ng istatistika.

Ang mga computer ay nagsimulang ipakilala sa paligid ng 1960, ngunit sa yugtong ito ang pattern ng paggamit ay isang offline na sentralisadong pamamaraan ng pagproseso, at hindi posible na paandarin ito nang direkta sa isang sangay ng tanggapan. Ang target ng paggamit ay limitado rin sa mga deposito, pagkalkula ng interes ng mga pautang, atbp, o awtomatikong pag-alis mula sa mga deposito na account tulad ng mga bill ng utility.

Sa paligid ng 1965, sa dramatikong pagtaas ng dami ng mga papeles dahil sa pagpapasikat ng mga bangko at pag-usad ng computer at teknolohiya ng komunikasyon, isang online na sistema na agad na nag-a-update ng ledger sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng terminal ng sangay ng tanggapan ay nagsimula. Ay tapos na. Ang negosyo sa online banking ay nagsimula sa negosyong deposito tulad ng ordinaryong deposito, at pagkatapos ay nagpatuloy sa negosyo sa online exchange sa pagitan ng punong tanggapan at mga sangay ng tanggapan ng mga bangko, ngunit sa yugtong ito, ang online na sistema ay limitado sa bawat paksa. Gayunpaman, sa sistemang online na ito para sa mga deposito, palitan, atbp., Naging posible upang magbigay ng mga serbisyo na pinapayagan ang mga deposito at pag-withdraw sa anumang sangay ng parehong bangko.

Sa paligid ng 1975, isang komprehensibong online system para sa lahat ng mga paksa, kabilang ang pagpapautang at mga serbisyo para sa foreign exchange, ay ipinakilala laban sa backdrop ng mas malalaking computer, pinabuting pagganap, mas mababang presyo, at mas malalaking mga capacities ng mga magnetic disk device. Ang pagproseso ng interlocking para sa bawat paksa ay natanto. Ginawang posible na awtomatikong magdeposito ng foreign exchange money sa isang deposit account at awtomatikong mag-withdraw ng mga pautang mula sa isang deposit account. Pansamantala, ang computer ng sentro tulad ng punong tanggapan at ang terminal ng pangunahing sangay ay konektado sa lahat ng mga tindahan sa online, at ipinakilala na sa lahat ng mga bangko, magkabilang bangko, at mga unyon ng kredito. Malapit na nating ipasok ang panahon ng elektronikong pagbabangko, kung saan ang mga computer at data na komunikasyon ay kumokonekta sa mga bangko sa mga negosyo, bangko sa bahay, at binabayaran.

Sa kasalukuyan, ang mga cash dispenser (cash dispenser, CD), awtomatikong teller machine (AD), automated teller machine (ATM), atbp. Ay malawakang ginagamit sa mga tindahan ng bangko. Ang mga offline na ATM na ipinakilala ng ilang mga bangko ng Tokyo noong 1969 ay nag-online pagkatapos nito, at nang isama sa mga awtomatikong teller machine na lumitaw noong 1979, ang mga bangko ng lungsod ay na-install na sa halos lahat ng mga tindahan. .. Noong Setyembre 1982, ang bilang ng mga cash card na ginamit upang mapatakbo ang mga machine ay 33 milyon para sa mga bangko ng lungsod at 25 milyon para sa mga panrehiyong bangko.

Mekanismo sa pagitan ng mga bangko

Ang National Bank Data Communication System ay isang sistema para sa pagsasagawa ng mga domestic exchange transaksyon sa pagitan ng mga institusyong pampinansyal ng miyembro, at pinamamahalaan ng Domestic Exchange Management Organization ng Bangko ng Tokyo-Mitsubishi. Bilang karagdagan, ang internasyonal na interbank data na sistema ng komunikasyon ay isang sistema na nagsasagawa ng komunikasyon na nauugnay sa foreign exchange, halimbawa, paghahatid ng impormasyon na nauugnay sa pagpapadala ng kostumer at kapwa palitan ng mga institusyong pampinansyal sa pamamagitan ng komunikasyon sa data. Gayunpaman, dahil wala itong pagpapaandar sa pag-areglo, ang pag-areglo ay dapat gawin kaugnay sa bawat isa.

Mekanismo sa pagitan ng mga bangko at negosyo

Ang isang system na nag-uugnay sa isang bangko at computer ng isang kumpanya na may linya ng komunikasyon upang maisagawa ang mga pagpapatakbo tulad ng mga pamamaraan sa paglipat at mga abiso sa pagbabayad, pati na rin ang mga serbisyo sa data tulad ng impormasyon sa exchange at impormasyon ng rate ng interes ay tinatawag na firm banking. Sa liberalisasyon ng linya ng Nippon Telegraph at Telephone Public Corporation noong Oktubre 1982, sinimulan ng bawat bangko ng lungsod ang serbisyong ito noong Abril 1983.

Upang ipakilala ang elektronikong pera

Ang paggalaw patungo sa computerization ng mga serbisyong pampinansyal ay kapansin-pansin sa pangunahin sa larangan ng mga transaksyon sa pondo sa pagitan ng mga kumpanya, tulad ng farm banking at financial EDI (Electronic Data Interchange), bilang karagdagan sa computerization at networking ng mga gawaing papel sa pagitan ng mga institusyong pampinansyal. Gayunpaman, kamakailan, bilang karagdagan sa pagpapalawak ng paggamit ng mga prepaid card at credit card, ang pag-unlad ay nagawa sa larangan ng maliit at lot na pagbabayad, kasama na ang pagbuo ng elektronikong pera.

Ang elektronikong pera ay ibinibigay bilang isang paraan ng pagbabayad kapalit ng cash sa pagbabayad ng mga pondo ng gumagamit, at ginagamit ito ng gumagamit kapag bumili ng mga kalakal at serbisyo, at ang tatanggap ay tumatanggap ng isang malaki na pagbabayad mula sa nagbigay. Ito ay isang mekanismo. Nagsimula ang mga eksperimentong elektronikong pera sa buong mundo, at sa Japan, ang <JCB Smart Cash Experiment> (hanggang Pebrero 1998) sa lugar ng Mitaka ng Tokyo mula Hulyo 1997 at ang <VISA Cash> sa Lungsod ng Kobe mula Oktubre ng parehong taon. . Nagsimula na rin ang mga eksperimento na ginagamit ito.

<Ulat ng talahanayan ng bilog na talahanayan tungkol sa elektronikong pera at elektronikong pagbabayad> (Mayo 1997, ang kalihim ay ang Banking Bureau ng Ministri ng Pananalapi at ang International Finance Bureau) Nilalayon nitong magbigay ng isang mahusay na paraan ng pagbabayad bilang tugon sa mga pangangailangan ng mga gumagamit sa lipunan ng impormasyon>, at isinasaad na "kung ang ilang mga kundisyon ay natutugunan, ang elektronikong pera ay maaaring maibigay ng mga institusyong hindi pampinansyal". Habang binubuksan ang pagpapalabas ng pera sa isang malawak na hanay ng mga industriya, <kinakailangan na isaalang-alang ang mga hakbang upang maprotektahan ang mga mamimili sa kaganapan ng pagkabigo ng nagbigay>.
Shinichi Goto

Kasaysayan ng Pag-unlad ng World Bank Mga sinaunang at medyebal na bangko

Ang archetype ng mga bangko ngayon ay nahubog sa kasaysayan ng pag-unlad sa pagbabangko sa modernong Kanlurang Europa. Gayunpaman, ang kasaysayan nito ay may mga pinagmulan sa sinaunang Babylonia. Ang pulang templo sa Uruk, na sinasabing itinayo sa pagitan ng 3400 BC at 3200 BC, ay ang pinakalumang gusali ng bangko. Nagpahiram ito ng mga hayop at butil para sa totoong interes, at nag-iimbak din ng mga totoong kalakal. Gayunpaman, ang pangunahing negosyo ng mga propesyunal na banker ng Babilonya ay ang paglilipat na negosyo upang makatipid ng mga pagbabayad ng salapi. Nagbigay sila ng isang paraan upang maayos ang mga komersyal na transaksyon sa pamamagitan ng paglipat ng deposito sa pagitan ng mga malalayong lokasyon. Ang mga bangko ay unti-unting nagsimulang magbigay ng kredito batay sa negosyong ito. Sa Babylonia, ang negosyo sa pagbabangko ay binuo sa ganitong paraan na may diin sa negosyo sa kredito, ngunit sa iba pang mga bahagi ng sinaunang panahon, ang negosyo sa pagbabangko ay lumitaw mula sa negosyong palitan ng pera dahil ang sirkulasyon ng mga hybrid na pera ay hadlang sa mga aktibidad na pangkalakalan. Dalawang uri ng mga banker, Trapegites at Coryvistes, ay aktibo sa Athens, ang lungsod-estado ng kaunlaran sa ekonomiya sa mundo ng Greece, na ang huli ay literal na nagpapalitan ng pera. Gayundin, ang Roman banker (Argentina) ay orihinal na isang money changer. Gayunpaman, ang mga bagong pagsulong ay nagawa sa kasaysayan ng pagbabangko sa mundo ng Greek-Roman. Lalo na sa Greece, ang underwriting ng pagbibigay ng tiwala sa pagbabayad, kung saan ginagarantiyahan ng isang bangko ang pagbabayad at singilin ang bayad bilang kapalit, ay naging isang tipikal na negosyo sa pagbabangko. Masasabing ito ang pinagmulan ng mga modernong kredito sa pagtanggap para sa pagtanggap ng mga singil. Sa Roma, ang mga kasalukuyang transaksyon sa account ay naganap sa modernong kahulugan batay sa sistema ng deposito (recepum). Kahanay ng pag-unlad ng naturang negosyo sa pagbabangko, naging tanyag ang pagtatatag ng mga pampublikong bangko ng mga estado ng lungsod. Ang pangunahing layunin nito ay upang mapanatili at madagdagan ang kita ng pambansang pananalapi, ngunit tulad ng mga pangkalahatang bangko, nakikibahagi ito sa negosyong palitan ng pera at negosyong deposito (negosyong nagtitipid ng pera). Ang mga pampublikong bangko ay unang itinatag sa Greece noong mga ika-4 na siglo BC at naging isang paraan ng monopolyo ng bangko ng hari, lalo na sa Ptolemaic Egypt.

Sa medyebal na Europa, habang minana ang sinaunang pagbabangko, lumitaw din ang mga bagong uri ng mga banker. Ang isa ay isang nagpapahiram ng pera na hindi residente, na kinatawan ng mga Hudyo, Lombardi at Cahors. Nagbigay sila ng mga pautang na may mataas na interes at nagbigay din ng credit sa korporasyon. Ang pangalawang uri ay ang mga milyonaryo na naipon ng malaking kayamanan sa pamamagitan ng trabaho sa pagkolekta ng buwis mula sa ika-13 na siglo hanggang sa katapusan ng ika-14 na siglo. Ang pinakatanyag sa mga ito ay ang pamilyang Peruzzi at Medici sa Florence, na pinondohan din ang giyera sa pagitan ng mga prinsipe ng hari. Gayunpaman, kahit gaano pa man ang mga milyonaryo, limitado ang kanilang lakas sa pananalapi, kaya't ang mga maharlikang prinsipe at mga autonomous na lungsod ay nagtangkang magtaguyod ng isang uri ng pampublikong bangko sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng tiyak na mga karapatan sa monopolyo bilang kapalit ng kanilang mga pangako sa utang. Ang pinakalumang halimbawa ay ang Bangko ng Saint George sa Genoa (itinatag noong 1407). Sa pamamagitan ng paraan, mayroong isa pang kapansin-pansin na punto na may kaugnayan sa kasaysayan ng pagbabangko sa Middle Ages. Iyon ay, nabubuo ang bayarin ng exchange (tratte). Gayunpaman, ang Tratte ay hindi maililipat sa pamamagitan ng pag-endorso, at hanggang sa ika-17 siglo na naging posible ito. Ang pagpapaandar ng tagapamagitan ng pagbabayad ng mga medyebal na bangko ay limitado sa underwriting ng mga panukalang batas, at ang Bank of England ay dapat na maitatag upang ang papel na ginagampanan ng mga singil ay maaaring mapahusay nang malaki.

Mga bangko ng modernong Europa

Ang kasaysayan ng mga modernong bangko sa Europa ay 1694 Bangko ng Inglatera Nagsisimula sa pagtatatag ng. Ang bangko ay isang bangko ng isang magkakasamang stock na kumpanya na sistematikong nagpapatakbo ng mga diskwento sa singil at pinapayagan na maglabas ng mga perang papel, at literal na ang unang modernong stock bank. Naging modelo ito para sa isang stock bank na gumawa ng isang ganap na pag-unlad sa England noong ika-19 na siglo. Si Thomas Joplin ay itinuturing na tagapagtatag ng isang pribadong equity bank sa United Kingdom. Siya ay kasangkot sa pagtatatag ng National Provincial Bank noong 1833 at nilikha ang prototype ng isang stock bank batay sa sistema ng sangay. Samantala, si Gilbert JW Gilbart, ang pangkalahatang tagapamahala ng Westminster Bank, na itinatag noong 1934, ay nakatuon sa mga pagpapatakbo ng deposito (pamamahala ng deposito at panandaliang pagpapautang nito) bilang pagtutol sa batas ng bangko na naglalayong ituon ang mga pagpapatakbo ng ticketing sa Bank of England. Napagisip niya at napagtanto ang isang bagong uri ng bangko. Ang mga British stock bank ay umunlad kasama ang kanilang mga linya at naging kilala bilang mga banko na nakabatay sa sangay. Ang isang katulad na kalakaran sa pag-unlad ay nakumpirma sa Pransya. Naging pinakamalaking stock bank ng Pransya noong 1970s Creddy Lyone Nagawa ang mahusay na mga hakbang na nakasentro sa negosyo sa deposito at naging isang tipikal na halimbawa ng isang bangko sa pagtipid (banque de dépôt). Si Henri Germain, ang pangulo ng bangko, ay gumampan ng pangunahing papel sa pagmamaneho ng direksyon na ito.

Sa pamamagitan ng paraan, sa mga stock stock ng Pransya, isa pang uri ng bangko, na naiiba mula sa pagtitipid, ay matatagpuan. Ito ay isang bangko sa negosyo (bank d'affaires) na ang pangunahing negosyo ay pangmatagalang pananalapi sa pananalapi. Ang prototype nito ay itinatag noong 1852 ng mga kapatid na Portuguese Jewish Pereire. Crédit Mobilier Ay. Nagkaroon sila ng isang ideolohikal na background ng Saint-Simonianism na may slogan ng pagkontrol sa industriya ng mga bangko. Ang impluwensiya ng Saint-Simonianism ay umaabot hanggang sa Alemanya, at ang negosyanteng si G. von Mevissen mula sa Rhineland ay sumali sa pagtatatag ng Schaaffhausen Bank noong 1848 at sa Darmstadt Bank noong 1993. Ang lahat ng mga bangkong ito ay mayroong karakter na Crédit Mobilier. Gayunpaman, may mga pangyayaring kakaiba sa Alemanya na hindi lamang iyan. Sa madaling salita, pinlano ito bilang isang bangko na namamahala din sa negosyong deposito. Ang ganitong uri ng stock bank ay tinatawag na isang espesyal na uri ng bangko ng Aleman.

Sa United Kingdom, kumpara sa Alemanya at Pransya, halos walang pag-unlad ng mga institusyong pampinansyal na nakikibahagi sa pangmatagalang pananalapi sa industriya. Sa halip, ang mga pangmatagalang pagpapatakbo sa pananalapi ay nabuo bilang isang pantulong na pag-andar para sa internasyonal na paggalaw ng kapital, at ang kanilang mga nagdadala ay ang mga mangangalakal na bangkero (sa mga nagdaang taon). Merchant bank Ito ay isang pampinansyal na kumpanya na tinawag). Sinamantala ang kanilang katanyagan at masaganang kapital, nagbigay sila ng mga singil para sa pagtanggap ng mga panukalang batas at underwrote ang pagbibigay ng mga pampublikong bono sa bawat bansa. Ang kanilang mga aktibidad sa negosyo ay nakabatay sa mga pamilihan sa pananalapi sa London at pinalawak sa pandaigdigan. Halimbawa, ang pinakatanyag na bunker ng merchant, ang Rothschild Company ( Rothschilds ) May mga tindahan sa London, Paris, Frankfurt, Vienna at Naples, at nagsagawa ng pagpapalabas ng mga pampublikong bono hindi lamang sa Europa kundi pati na rin sa mga bansa sa Latin American. Marami sa mga bunker ng merchant ay Hudyo, at mayroon silang mga katangiang katulad ng medieval non-settlement usury. Kahit na sa huling kalahati ng ika-19 na siglo, mayroong mga merchant banker na nagsagawa ng pagpapalabas ng mga pampublikong bono sa labis na bayarin. Gayunpaman, ang kanilang karakter sa usura ay unti-unting nawala. Ito ay sapagkat ang mga stock bank ay nakapasok sa pang-internasyonal na negosyong pampinansyal, lumakas ang kumpetisyon, at ang sistema ng monopolyo ng mga merchant banker ay gumuho. Sa kabilang banda, kahanay o bilang isang saligan ng nasabing internationalization ng stock banking na negosyo, ang konsentrasyon ng bangko ay umunlad sa bawat bansa. Sa Alemanya, isinasagawa ang konsentrasyon sa iba`t ibang anyo tulad ng pagtitipon ng mga bangko na may iba't ibang larangan ng aktibidad (Bank Concern), ang pagbabago ng mga pinagsamang bangko sa mga sangay, at ang pagkontrol sa mga humahawak, at 4D na mga bangko (Disconto-Gesellschaft, Deutsche Bank , Darmstadt Bank, atbp.) Ang sistemang monopolyo ng Dresden Bank) ay naitatag. Sa United Kingdom, isang magkasanib na kilusan sa pagbabangko ay eksklusibong binuo sa pamamagitan ng paggawa ng pinagsamang bangko bilang isang tanggapang pansangay, at ang limang pangunahing mga bangko (Midland, Lloyds, Westminster, National Provincial, Berkeleys) ay nabuo. Sa France, ang apat na pangunahing mga bangko (ang iba pa ay Societe Generale, National Discount Bank, at Commerce and Industry Credit Bank) ay lumitaw, na pinangunahan ng Credit Lyonnais.

Noong ika-20 siglo, ang internationalization ng industriya ng pagbabangko ay umunlad pa. Nasa mga 1870s, isang kasunduan ay nabuo upang payagan ang maraming mga bangko na magkasamang isinasagawa ang pagbibigay ng mga pampublikong bono, ngunit ang pamamaraang ito ay isang tuluy-tuloy na kasunduan na naglalayon sa pagtustos ng mga multinasyunal na korporasyon nitong nakaraang mga taon. Ito ay umaabot hanggang (tinatawag na multinational bank). Noong 1905, ang British stock bank, na nag-aatubili na pumasok sa industriya ng pananalapi sa internasyonal, din Bangko sa Midland Naging aktibo mula nang magsimula siya sa negosyong foreign exchange. Dahil ang mga gawain ng mga stock bank ay naging napakabilis, ang iba't ibang mga uri ng mga stock bank na lumitaw noong ika-19 na siglo ay naging magkakauri, at ang mga katangian ng bawat bansa ay makikita sa sistema ng pagbabangko kaysa sa mga bangko mismo. Ito ay. Ang sistemang pagbabangko ng Unyong Sobyet (Russia) at Estados Unidos ay partikular na mahalaga.

Soviet-American banking system

Sa Unyong Sobyet (Russia), ang nasyonalisasyon ng mga bangko ay mabilis na isinulong matapos ang rebolusyon, at noong 1922, ang awtoridad na maglabas ng mga tala ng bangko ay buong nakatuon sa National Bank ng Russian Republic. Ang bangko ay susunod na 23 taon Bangko ng Estado Ang pangalan ay binago sa, at ito ay dumating upang pamahalaan ang deposito sa negosyo sa banking. Matapos ang World War II, ang konsentrasyon ng mga operasyon sa pagbabangko sa Gosbank ay lalong tumaas, at lahat ng operasyon sa pagbabangko maliban sa sektor ng agrikultura at mga pagpapatakbo sa pananalapi sa internasyonal ay isinagawa ng bangko. Tinawag itong solong sistema ng pagbabangko at naging isang halimbawa ng isang sentralisadong sistema ng pagbabangko sa sosyalistang larangan. Isang taon pagkatapos ng pagbagsak ng Unyong Sobyet noong 1991, ang pagpapaandar ng sentral na pagbabangko ng Russian Federation ay kinuha ng Bangko Sentral ng Russia. Sa kabilang banda, sa Estados Unidos, ang ideya ng isang unit bank na walang sangay ay nanatiling paulit-ulit, at isang anti-monopolyo at desentralisadong sistema ng pagbabangko ang nabuo. Ang Batas ng Pambansang Bangko noong 1863 ay hindi pinapayagan ang pagbubukas ng mga sangay ng pambansang bangko na itinatag sa ilalim ng mga probisyon ng batas. Bukod dito, ang mga probisyon ay may bisa hanggang sa Batas sa Batas ng 1935. Bilang karagdagan, ang Batas Federal Reserve ng 1913 ay nagpatupad ng 12 Federal Reserve Bank sa buong bansa ( Sistemang federal reserb ) Naitaguyod na may layuning magtatag ng isang desentralisadong sentralisadong sistema ng pagbabangko. Ngunit, halimbawa, Bank of America sa California ( Bangko ng Amerika ), Mayroon ding mga malalaking bangko na nabuo bilang mga bank-type na pagtitipid na bangko, at mayroon ding mga sitwasyon kung saan ang malakihang mga pagtitiwala sa pananalapi ay nakabuo na nakasentro sa mga namumuhunan sa pamumuhunan na lumitaw noong 1870s. Sa panig pang-pinansyal, ang korporasyon sa pagbabangko (EAC), na itinatag ng Edge Act ng 1919, ay naglunsad ng isang pangunahing papel sa paglitaw ng mga malalaking multinasyunal na bangko noong 1960.
Yoshiro Kamitake

Kasaysayan ng Japanese banking Ang pagtataguyod ng sistemang sentral na bangko

Tulad ng ibang mga modernong sistemang pang-ekonomiya, ang mga bangko ay inilipat mula sa mga advanced na kapitalista na bansa sa panahon ng Meiji. Siyempre, may mga kumpanya sa pananalapi bago iyon. Ang mga nagpapalit ng salapi, na umunlad sa mga pangunahing lungsod mula sa Middle Ages hanggang sa maagang modernong panahon, ay tipikal na mga halimbawa, at nakikibahagi sila sa pagbili at pagbebenta ng ginto at pilak, mga deposito at pautang, pagguhit ng bayarin, at pakikipagpalitan ng foreign exchange. Gayunpaman, hindi maraming mga money changer ang nabuo sa mga bangko. Sinasabing ang pangalan ng bangko ay unang ginamit sa batas ng Hapon habang ang Pambansang Ordinansa ng Pambansang ipinahayag noong Nobyembre 1872 (Meiji 5). Bago ito, noong 1869, ang mga kumpanya ng palitan ay itinatag sa walong lokasyon, kasama ang Tokyo, sa ilalim ng rekomendasyon ng gobyerno. Nagpalabas ang kumpanya ng palitan ng ginto, pilak at mga barya, at pinamamahalaan din ang mga pagpapatakbo sa pananalapi tulad ng pamamahala ng pagkakakilanlan, deposito at mga pautang sa gobyerno, ngunit ang ilan sa kanila ay nagkamali na tinawag ang kumpanya na isang bangko. Sinasabing mayroong isang bagay na nagawa.

Ang Pambansang Ordinansa ng Pagbabangko ay naisabatas batay sa masigasig na pagpapahayag ng Hirobumi Ito, na na-modelo sa American banking system, at bawat isa sa una, pangalawa, ikaapat, at ikalima Pambansang Bangko Ay itinatag. Ang pambansang bangko ay itinakda upang mag-isyu ng mapapalitan na mga perang papel, ngunit naging mahirap ang mga perang papel dahil sa tumaas na pagpapalabas ng gobyerno ng mga perang papel. Samakatuwid, noong Agosto 1976, binago ng gobyerno ang ordinansa, tinanggal ang pag-convert ng mga banknotes sa isang specie, at binago ito sa pagpapalit ng pera. Sa susog na ito, ang hangganan sa pagpapalabas ng mga perang papel ay nadagdagan, at ang pamumuhunan ng mga sertipiko ng bono ng Kinroku (mga pampublikong bono na inisyu ng gobyerno ng Meiji sa dating samurai) ay naaprubahan, na ginagawang mas madali upang magtatag ng isang pambansang bangko. Pagsapit ng Disyembre ng taon, 153 na mga bangko ang naitatag. Sa kabilang banda, hanggang sa panahong iyon, ipinagbabawal na mag-refer sa mga bangko maliban sa mga pambansang bangko, ngunit sa pagbabago ng National Bank Ordinance, tinanggal ito, at ang mga ordinaryong bangko tulad ng Mitsui Bank at Yasuda Bank noong 1976 ( Mga ordinaryong bangko at mga espesyal na bangko ) Ay itinatag. Noong Oktubre 1882 Bangko ng Japan Binuksan at sinimulang maglabas ng mga voucher noong Mayo 1985. Sa pagtatag ng Bank of Japan, ang pagpapalabas ng mga perang papel ay nakatuon sa Bank of Japan, at ang National Bank ay ginawang isang regular na bangko. Pagkatapos, noong 1996-99, 122 mga bangko ang muling itinatag bilang ordinaryong mga bangko. Bilang karagdagan sa pagpapatupad ng Banking Ordinance noong Hulyo 1893, sunod-sunod na itinatag ang mga ordinaryong bangko laban sa backdrop ng pagpapaunlad ng ekonomiya pagkatapos ng Digmaang Sino-Hapon, at noong 1901 ang bilang ng mga ordinaryong bangko ay lumampas sa 1800. Sa ganitong paraan, ang Bank ng Japan ay umabot sa tuktok ng ordinaryong mga bangko na gumagamit ng mga deposito bilang kanilang pangunahing mapagkukunan ng mga pondo, at isang sistema ay itinatag upang magbigay ng pera sa pamamagitan ng pagtubos ng mga komersyal na kuwenta gamit ang mapapalitan na mga perang papel. Gayunpaman, ang mga ordinaryong bangko sa oras na ito ay binubuo ng isang maliit na bilang ng mga malalaking bangko sa ulo at isang malaking bilang ng mga maliliit na bangko sa ilalim, at karamihan sa kanila ay mga bangko na tulad ng nagpapahiram ng pera.

Ang Ordinansa ng Savings Bank ay nagsimula noong Enero 1893 na may layuning mangolekta ng maliit na pagtitipid mula sa pangkalahatang publiko. Savings bank Ang pagtatatag ng ay yumayabong. Sa paligid ng 1900, iba't ibang mga espesyal na bangko ay itinatag din. Nasa Pebrero 1880 Yokohama Specie Bank para sa layunin ng pananalapi sa kalakalan ( Bangko ng Tokyo ) Bukas, ngunit ang Nihon Kangyō Bank () para sa layunin ng pananalapi sa real estate Dai-Ichi Kangyo Bank ) Ay Agosto 1997, ang bawat prefecture Pang-agrikultura at Industrial Bank Binuksan noong Nobyembre 1997. Gayundin Abril 1900 Hokkaido Takushoku Bank Itinatag bilang isang institusyong pampinansyal sa pag-unlad sa Hokkaido, at noong Abril 2002 Industrial Bank ng Japan Binuksan para sa layunin ng pangmatagalang pananalapi sa pananalapi. Bilang karagdagan, bilang isang kolonyal na bangko, Setyembre 1899 Bangko ng Taiwan Binuksan noong Oktubre 2009, Bank of Korea (August 1911) Bangko ng Korea Pinalitan ang pangalan sa) ay itinatag.

Sa panahon ng pagsabog ng World War I, ang mga ordinaryong bangko ay tumaas ang kanilang pondo at naging malakihan. Ang bilang ng mga bangko ay umakyat na noong 1901 at nasa pababang kalakaran, ngunit ang konsentrasyon ng mga bangko ay mabilis na tumaas sa proseso ng matagal na pag-urong pagkatapos ng 2020. Gayunpaman, ang pangunahing tampok ng magkasanib na pakikipagsapalaran sa Hapon ay ang magkasamang pakikipagsapalaran sa pagitan ng rehiyon mga bangko. Ang mga malalaking bangko sa lunsod tulad ng Mitsui, Daiichi, at Mitsubishi at maliit at katamtamang laki ng mga bangko na nakakalat sa mga lugar sa kanayunan ay naiiba sa kanilang pag-uugali, base sa negosyo, at kapaligiran sa negosyo, at ang bilang ng maliliit at katamtamang laki na mga bangko na pinagsama ng malalaking bangko ay labis maliit. Nagtakda din ang gobyerno ng isang patakaran sa pagpapalakas at pag-aalaga ng mga panrehiyong bangko at hinihikayat ang mga rehiyonal na pinagsamang pakikipagsapalaran. Sa partikular, sa pamamahayag ng Batas sa Pagbabangko noong Marso 2015 at pagpapatupad noong Enero 2016, ang minimum na halagang kapital ng mga bangko ay itinakda sa 1 milyong yen, at sa prinsipyo, hindi pinapayagan ang isang solong pagtaas ng kapital. Nahati sa 31 kumpara noong 1926. Ang Bank of Japan ay madalas na nagbibigay ng mga relief loan sa mga ordinaryong bangko na nahihirapan sa pamamahala sa panahon ng pag-urong na ito. Ang una ay ang pagsiklab ng post-World War I na pag-urong noong Marso 1920, ngunit sa partikular sa panahon ng Great Kanto Lindol at ang krisis sa pananalapi, aktibong isinasagawa niya ang mga aktibidad sa pagtulong. Habang ang kaguluhan sa bangko ay nagpatuloy sa ganitong paraan, ang limang pangunahing mga bangko ng Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Daiichi, at Yasuda ay lalong nagpalakas ng kanilang mga pundasyon at naging mas malaki. Ang Nihon Kangyō Bank ang tumulong sa Bangkong Pang-agrikultura at Pang-industriya. Ang hindi maayos na pinamamahalaang Bangkong Pang-agrikultura at Pang-industriya ay naging mas nakasalalay sa bangko, ngunit batay sa Batas sa Pagsasanib na Pang-agrikultura na ipinahayag noong Abril 2009 (ang opisyal na pangalan ay <Japan Kangyo Bank at Bangkong Pang-agrikultura at Pang-industriya No Merger Niseki Suru]) 21 In -23 taon, 19 pang-agrikultura at pang-industriya bangko ay pinagsama sa Kangyo Bank, at sa 27-30, pinalawak ng Kangyo Bank ang antas ng pamamahala nito.

Pagkontrol sa panahon ng digmaan sa bangko

Sa pagsiklab ng Digmaang Sino-Hapon, ipinatupad ang mga kontrol sa panahon ng digmaan para sa mga bangko at iba pang mga institusyong pampinansyal. Sa ilalim ng Labis na Batas sa Pagsasaayos ng Batas na ipinahayag noong Setyembre 1937, ang mga bangko ay nagbigay ng prayoridad na pagpapautang sa paminsan-minsang industriya ng emerhensiya. Pagkatapos, batay sa Ordinansa ng Pamamahala ng Pondo ng Bangko na ipinahayag noong Oktubre 1940, nagpatupad ang gobyerno ng isang sapilitang sistema ng pautang para sa mga bangko at pinalawak ang saklaw ng mga pautang sa order. Noong Pebrero 1942, matapos sumiklab ang Digmaang Pasipiko, ang Batas ng Bank of Japan ay nabago gamit ang Reichsbank ng Nazi Alemanya bilang isang modelo, at ang Bangko ng Japan ay obligadong ganap na makipagtulungan sa mga pambansang layunin. Ang pinagsamang pakikipagsapalaran sa pagbabangko ay napilit din dahil sa pangangailangan para sa kontrol sa pananalapi. Inihayag na ng gobyerno ang "isang prefecture, isang linya na prinsipyo" noong 1936, ngunit ang ordenansa sa pagpapaunlad ng negosyo sa pananalapi na nagkabisa noong Mayo 1936 ay naging posible para sa gobyerno na mag-order ng isang magkasamang pakikipagsapalaran. Bilang isang resulta, isang prefecture at isang bangko ang nagpatuloy, at isang magkasamang pakikipagsapalaran sa pagitan ng malalaking bangko (pagsasama ng Mitsui-Daiichi, ika-100 pagsipsip ng Mitsubishi) ay sapilitang. Ang bilang ng mga ordinaryong bangko, na kung saan ay 683 noong 1931, ay bumaba sa 280 noong 1940 at 61 noong 1945. Ang mga ordinaryong bangko na ito ay may pananagutan lamang sa pagsipsip ng mga deposito at pagtipid at napailalim sa mga ligal na regulasyon ng gobyerno, na walang iniiwan na lugar para sa boluntaryong pamumuhunan at mga aktibidad sa pagpapautang . Ang Ordinansa ng Pagkontrol sa Pananalapi ay ipinahayag noong Abril 1942, at ang Komite ng Pagkontrol sa Ginto ay itinatag noong Mayo ng parehong taon. Tulad ng sa mga ordinaryong bangko, ang kombinasyon ng mga bangko sa pagtitipid ay umunlad pa.Noong Marso 1943, ang bilang ng mga bangko sa pagtitip ay bumaba nang husto mula 69 noong 1940 hanggang 4 noong 1945 dahil sa pagsasama ng mga bangko sa pagtitipid sa mga ordinaryong bangko, dahil pinayagan ang negosyo sa pagtipid sa banking ng mga ordinaryong bangko. Bilang karagdagan, ang pagsama ng pagsasaka at pagsasaka ay umunlad pa, at noong 1944 nawala ang Bangko pang-agrikultura at Pang-industriya. Sa ganitong paraan, ang iba't ibang mga institusyong pampinansyal ay napakilos at ginamit upang mapadali ang pagpopondo ng mga munisyon, ngunit iyon lamang ay hindi sapat. Sa kadahilanang ito, ang Senji Kin'yoke Bank ay itinatag noong Abril 1942, ang Joint Loan Bank noong Abril 1945, at ang Fund Integration Bank noong Mayo ng parehong taon. Bilang karagdagan, ang Southern Development Bank ay itinatag noong Marso 1942, at isang storehouse ng pondong banyaga ay itinatag noong Pebrero 1945.

Talunin at pagbabago sa sistema ng pagbabangko

Sa pagtatapos ng World War II, ang banking system ay malaki rin ang pagbabago. Noong Setyembre 1945, ang mga institusyong pampinansyal ng panahon ng digmaan (Financial Integration Bank, Wartime Financial Bank, Southern Development Bank, Foreign Funds) at mga kolonyal na bangko (Bank of Korea, Bank of Taiwan) ay sarado sa ilalim ng direksyon ng Allied Forces General Headquarter. Ang Yokohama Specie Bank ay sarado noong Hunyo 1972, at ang Bank of Tokyo, na itinatag noong Disyembre 1946, ang pumalit sa negosyo bilang isang ordinaryong bangko. Noong 1948, inatasan ng Allied Forces General Headquarter ang mga espesyal na bangko na mag-convert sa mga ordinaryong bangko o sa mga bankong naglalabas ng bono, na mahigpit na pinaghihigpitan sa pagtanggap ng mga deposito. Batay dito, ang Nihon Kangyō Bank at Hokkaido Takushoku Bank ay nag-convert sa mga ordinaryong bangko, at pinili ng Industrial Bank ng Japan ang ruta ng bond bank. Pagkatapos nito, natapos ang espesyal na sistema ng bangko, kaya noong Abril 1950, ang Industrial Bank ng Japan ay nag-convert din sa isang regular na bangko kasama ang Kangyo Bank at Takugin. Gayunpaman, mula sa pananaw ng pagtataguyod ng iba't ibang larangan ng pananalapi, ang Batas sa Pangmatagalang Credit Bank ay naisabatas noong Hunyo 1952, at noong Disyembre ng parehong taon, itinatag ng Industrial Bank ng Japan ang batas. Pangmatagalang Credit Bank Bilang karagdagan, ang Long-Term Credit Bank ng Japan ay bagong itinatag, at noong Abril 1957, ang Nippon Credit Bank (Nippon Credit Bank) ay itinatag din. Noong Abril 1954, ang Batas sa Pagbabago ng Foreign Exchange ay naisabatas, at ang Bangko ng Tokyo ay ginawang isang bangko na nagdadalubhasa sa palitan ng dayuhan. Ang mga ordinaryong bangko ay tinamaan din ng pagkatalo, ngunit ang mga bangko ng pagtitipid at mga kumpanyang pinagkakatiwalaan, lalo na, ay sumunod sa isang mahirap na landas sa panahon ng postwar inflation, ang dating lahat ay na-convert sa mga ordinaryong bangko, at ang huli ay mga ordinaryong bangko na nagpapatakbo din ng mga negosyo sa pagtitiwala. Pinalitan sa. Ang Mutual Banking Law ay naipahayag noong Hunyo 1951, at ang karamihan sa mga hindi mauubos na kumpanya Mutual bank Naayos muli sa. Sa kabilang banda, bilang isang institusyon sa pagpapautang para sa mga pangunahing industriya, Enero 1947 Muling pagbuo ng Pinansyal na Bangko ( Development Bank ng Japan ) Binuksan, at bilang ahensya ng gobyerno upang suplemento ang mga pribadong institusyong pampinansyal Japan Finance Corporation , Government Housing Loan Corporation , Japan Bank for International Cooperation (kasalukuyang Japan Bank for International Cooperation), Agrikultura, Forestry and Fisheries Finance Corporation, Japan Finance Corporation para sa Maliit at Katamtamang mga Negosyo At iba pa ay naitatag.
Kazuo Sugiyama