কাজের

english task

সারাংশ

  • একটি অনির্বাচিত অবস্থানের মধ্যে একটি ব্যক্তি নির্বাণ এর আইন
    • পুরো কমিটি কর্তৃক নিয়োগের অনুমোদন দেওয়া হতো
  • মনোনীত স্থান বা ব্যক্তিদের কিছু বিতরণের কাজ
    • প্রথম কাজটি হ'ল প্রতিটি ডেটুমের একটি ঠিকানা বরাদ্দ করা
  • কাজের ক্ষতিকারক অংশ
    • শুকনো পচা শস্যাগার ধ্বংস করার কাজ করেছিল
    • নাপিত আমার চুলে সত্যই কাজ করে
  • কাজের এক টুকরো কর্মক্ষমতা
    • তিনি ওফেলিয়া হিসাবে অসামান্য কাজ করেছেন
    • তিনি এটি একটি খারাপ কাজ হিসাবে ছেড়ে দিয়েছেন
  • আপনার জীবনে প্রধান কার্যকলাপ যে আপনি টাকা উপার্জন করতে
    • তিনি ব্যবসার আমার লাইন নয়
  • কিছু করার দায়িত্ব
    • সত্য ছাপানো তাদের কাজ
  • ডিউটি হিসাবে বা একটি নির্দিষ্ট ফির জন্য একটি নির্দিষ্ট টুকরো কাজ করা প্রয়োজন
    • সেই চাকরিতে নগরীর ক্ষয়ক্ষতির অনুমান এক মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত ছিল
    • ইঞ্জিনটি মেরামত করার কাজটি বেশ কয়েক ঘন্টা সময় নেয়
    • নমুনাগুলি শ্রেণিবদ্ধ করার অন্তহীন কাজ
    • কৃষকের সকালের কাজ
  • পৃথক অধ্যয়নের জন্য নির্ধারিত একটি কাজ
    • তিনি আজকের জন্য পাঠ করেছিলেন
  • একটি দায়িত্ব যা আপনি সঞ্চালন করা হয় (বিশেষ করে সশস্ত্র বাহিনী)
    • বিপজ্জনক দায়িত্ব
  • একটি অপরাধ (বিশেষ করে ডাকাতি)
    • সেন্ট লুই মধ্যে একটি ব্যাংকের কাজ বন্ধ টানা
  • কাজ বা প্রচেষ্টা যে কোন টুকরা
    • তিনি মহান অঙ্গীকার জন্য প্রস্তুত
  • আপনাকে যে দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছে (যেমন একজন প্রশিক্ষকের দ্বারা)
  • নির্দেশের একক
    • তিনি ড্রাইভিং পাঠ গ্রহণ
  • কর্মক্ষেত্র
    • কাজের মত প্রকাশ হিসাবে
  • একটি অবজেক্ট কাজ করেছে; কাজ করে ফলস্বরূপ
    • তিনি কাজটি তার বাম হাতে ধরেছিলেন এবং ডানদিকে এটি নিয়ে কাজ করেছিলেন
  • সেই উপকরণ যার দ্বারা দাবি বা অধিকার বা সুদ বা সম্পত্তি এক ব্যক্তি থেকে অন্য ব্যক্তিতে স্থানান্তরিত হয়
  • একটি প্রোগ্রাম অ্যাপ্লিকেশন যা বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ নিয়ে গঠিত হতে পারে তবে এটি একটি একক লজিকাল ইউনিট
  • একটি গল্প বা ইভেন্টের তাত্পর্য
    • গল্পটির নৈতিকতা হল আপনার প্রতিবেশীকে ভালবাসা
  • অন্যদেরকে সতর্ক করার উদ্দেশ্যে শাস্তি দেওয়া
    • তারা তাঁর উদাহরণ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে
  • দলিল বহন করে সম্পত্তি হস্তান্তর
  • সমস্যার সমাধানের প্রয়োজন এমন একটি অবস্থা
    • তিনি এবং তার স্বামী সমস্যা আছে
    • তাঁর সাথে যোগাযোগ করা সর্বদা একটি কাজ
    • শহুরে সমস্যা যেমন ট্র্যাফিক যানজট এবং ধোঁয়াশা

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনা একটি তত্ত্ব যা কর্মক্ষেত্র বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ করে। এর প্রধান লক্ষ্য অর্থনৈতিক দক্ষতা, বিশেষ করে শ্রম উত্পাদনশীলতা উন্নতি করছে। এটি প্রক্রিয়াকরণের প্রকৌশল এবং ব্যবস্থাপনায় বিজ্ঞানকে প্রয়োগ করার সবচেয়ে প্রচলিত প্রচেষ্টা। ফ্রেডেরিক উইন্সলও টেলারের প্রতিষ্ঠাতা, ফ্রেডেরিক উইনসলও টেলারের পরে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থায় মাঝে মাঝে টেলিফিল্ম নামে পরিচিত হয়।
1880 ও 90 এর দশকে টেলিফোনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের থিওরির উন্নয়নের শুরু হয় এবং উত্পাদন শিল্পের মধ্যে বিশেষত ইস্পাত 1910-এর দশকে তার প্রভাবের শীর্ষে এসেছিল; টেলর 1915 সালে মারা যান এবং 1 9 ২0 সালের মধ্যে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এখনও প্রভাবশালী ছিল কিন্তু তিনি প্রতিযোগিতায় এবং সমঝোতার সাথে প্রতিপক্ষ বা সম্পূরক ধারণাগুলির মধ্যে প্রবেশ করেছিলেন।
যদিও 1930-এর দশকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থায় একটি স্বতন্ত্র তত্ত্ব বা স্কুল অফার অপ্রচলিত ছিল, তবে বেশিরভাগ বিষয়েরই আজকের শিল্প প্রকৌশল ও ব্যবস্থাপনায় গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এই অন্তর্ভুক্ত: বিশ্লেষণ; সংশ্লেষণ; যুক্তিবিজ্ঞান; যৌক্তিকতা; অভিজ্ঞতাবাদ; নৈতিক কাজ; দক্ষতা এবং বর্জ্য নিষ্কাশন; সর্বোত্তম চর্চা মানানসই; ঐতিহ্য কেবল তার নিজের জন্য সংরক্ষিত বা নির্দিষ্ট দক্ষতা সেট সঙ্গে বিশেষ কর্মীদের সামাজিক অবস্থান রক্ষা করার জন্য disdain; গণ উত্পাদন মধ্যে নৈপুণ্য উৎপাদন রূপান্তর; এবং কর্মীদের এবং কর্মীদের মধ্যে সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া এবং ডকুমেন্টেশন মধ্যে জ্ঞান স্থানান্তর।

একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একজন শ্রমিকের যে স্ট্যান্ডার্ড পরিমাণ কাজ করা উচিত, তাকে একটি টাস্ক বা কোটাও বলা হয়। তবে, রাশিয়ান ভাষায় নর্মা মানে সমাজতান্ত্রিক উদ্যোগে কর্মীদের উপর চাপিত কাজের পরিমাণ। কাজটি যুক্তিসঙ্গত উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং শ্রম ব্যবস্থাপনা এটি কাজ পরিচালনার জন্য একটি অন্যতম প্রাথমিক এবং গুরুত্বপূর্ণ তথ্য, এবং কাজের যৌক্তিক বিন্যাস উত্পাদন পরিচালনা এবং শ্রম পরিচালনার জন্য একটি অপরিহার্য ভিত্তি। আজ, কার্যগুলি আচরণের আচরণগত এবং অস্থায়ী অধ্যয়নের মাধ্যমে বিজ্ঞানসম্মতভাবে কাজগুলি সেট করা হয়: অন্য কথায়, কাজের গবেষণার মাধ্যমে প্রকৃত কাজটি কয়েকটি উপাদান ক্রিয়ায় বিভক্ত হয়, বর্জ্য কাজ সরানো হয় বা অযৌক্তিক কাজের পদ্ধতিটি উন্নত করা হয় এবং সর্বোত্তম কাজের পদ্ধতি, এটি হল স্ট্যান্ডার্ড কাজের পদ্ধতিটি পাওয়া যায়। সময় অধ্যয়ন তখন প্রতিটি প্রাথমিক ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রকৃত প্রয়োজনীয় সময়টি পরিমাপ করে এবং গণনা করে যা এই স্ট্যান্ডার্ড কাজটি করে, এই সময়গুলিকে একত্রিত করে, গড় শ্রমিকের সমষ্টিগত সময়ের পরিমাণ সংশোধন করে, এবং অতিরিক্ত কাজের বিবেচনায় স্ট্যান্ডার্ড কাজের সময় নির্ধারিত হয় সময়। সুতরাং, স্ট্যান্ডার্ড কাজের পদ্ধতি এবং স্ট্যান্ডার্ড কাজের সময় নির্ধারিত হয় এবং ফলস্বরূপ, স্ট্যান্ডার্ড কাজের পরিমাণ, অর্থাৎ, কাজটি বৈজ্ঞানিকভাবে সেট করা হয়েছে। আচরণগত অধ্যয়ন এবং সময় অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে কাজের বৈজ্ঞানিক সেটিং স্থাপনের জন্য এফডাব্লু টেইলরের প্রথম প্রয়াস নিম্নরূপ ছিল। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এটা. উনিশ শতকের শেষের দিকে অনেক আমেরিকান কারখানায় সাধারণ ভলিউম বেতন সিস্টেম ( দক্ষতা ) গৃহীত হয়েছিল, এবং মজুরির হার প্রায়শই অবমূল্যায়ন করা হত এবং কর্মীরা নিয়মতান্ত্রিকভাবে সলিডিয়ারিংয়ের মাধ্যমে এটিকে মোকাবেলা করেছিল, সুতরাং উত্পাদন দক্ষতা হ্রাস একটি বড় সামাজিক সমস্যাতে পরিণত হয়েছিল। সত্যিকার অর্থে এই সমস্যাটি সমাধান করার জন্য, দর্জিদের পক্ষে মজুরি প্রদানের ফর্ম পরিবর্তন করা যথেষ্ট নয়, এবং বৈজ্ঞানিকভাবে মজুরির হার নির্ধারণ এবং স্থিতিশীল করা প্রয়োজন যা আগে ভিত্তি ছাড়াই প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। একটি ভিত্তি হিসাবে, আমরা সময় অধ্যয়ন এবং গতি অধ্যয়নের মাধ্যমে বৈজ্ঞানিকভাবে কাজের জন্য মান নির্ধারণ করি। তদুপরি, নির্ধারিত কাজগুলি অর্জনের জন্য, তিনি একটি তথাকথিত বৈষম্যমূলক ভলিউম বেতন ব্যবস্থা গ্রহণ করেছিলেন যা কাজটি অর্জন হয়েছে কিনা তার উপর নির্ভর করে মজুরির হারকে বৈষম্যমূলক করে।
ইউসুক নাকামুরা