সমবায়(একত্রীকরণ)

একটি সমবায় ( সমবায় , কো-অপারেটিং বা কোওপ নামেও পরিচিত) "যৌথভাবে পরিচালিত এবং গণতান্ত্রিকভাবে নিয়ন্ত্রিত সংস্থার মাধ্যমে তাদের সাধারণ অর্থনৈতিক, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক চাহিদা ও আকাঙ্খার পরিপূর্ণতা অর্জনের জন্য স্বেচ্ছাসেবক ব্যক্তিদের একটি স্বায়ত্তশাসন সংস্থা" । সমবায়গুলির অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:

সংস্থাগুলিতে মার্জার অর্থ দুটি বা ততোধিক সংস্থাগুলি বাণিজ্যিক কোডের মার্জাল বিধান (অনুচ্ছেদ 56, 98, নিবন্ধ 408 এবং নীচে, ইত্যাদি) অনুসারে চুক্তি করে একটি একক সংস্থায় পরিণত হয়। এটি এমন একটি বৈধ প্রযুক্তি যা এই সংযুক্তিতে জড়িত সংস্থাগুলির সংস্থাগুলির সম্পদ এবং কর্মচারীদের (স্টক সংস্থার শেয়ারহোল্ডার) পৃথকীকরণ ব্যতিরেকে একত্রিত হওয়া একটি বৈধ প্রযুক্তি যা সত্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এবং যেহেতু বেশ কয়েকটি সংস্থাগুলি কেবল অর্থনৈতিকভাবে নয় তবে আইনীভাবে একত্রিত হয়েছে, তাই বলা যেতে পারে যে এটি কর্পোরেট সমন্বয়ের সর্বাধিক উন্নত রূপ। সংযুক্তির নিয়মের উপর নির্ভর করে এক বা একাধিক সংস্থাগুলি দ্রবীভূত হবে এবং অন্যান্য সংস্থাগুলি নতুন শেয়ার এবং প্রদান করবে বিক্রয় শেয়ার গ্রহণের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডার এবং সম্পদ দখল করা একীকরণের মতো একই প্রভাব ফেলে তবে এটি একীভূত হওয়ার পরিবর্তে "ডি ফ্যাক্টো মার্জার" বলে মনে হয়। এক্ষেত্রে, ধার পরিশোধ পদ্ধতিগুলি প্রয়োজনীয়, তবে সংশ্লেষের জন্য তরলকরণ প্রক্রিয়াগুলির প্রয়োজন হয় না।

দুটি ধরণের সংশ্লেষ রয়েছে: একটি ক্ষেত্রে যার সাথে জড়িত সমস্ত সংস্থা দ্রবীভূত হয় এবং একই সময়ে একটি নতুন সংস্থা প্রতিষ্ঠিত হয় এবং প্রবেশ করা হয় এবং একটি কেস যার মধ্যে একটি সংস্থা অন্য সংস্থাকে দ্রবীভূত করতে শোষণ অব্যাহত রাখে। আছে। পূর্ববর্তীটি একটি নতুন মার্জার এবং দ্বিতীয়টি একটি শোষণ সংযোজন। প্রকৃতপক্ষে, সংযোজনটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একটি শোষণ-প্রকারের মার্জার এবং এটি যদি নতুন একীকরণের মতো মনে হয় তবে সংযুক্তির পরে সংস্থার নামটি একটি নতুন ট্রেড নামে পরিবর্তন করা হয়েছে। স্বাভাবিক. এর কারণ হ'ল নতুন সংযুক্তির নিয়মগুলি অপর্যাপ্ত এবং সন্দেহের কারণ হতে পারে এবং সরকারের কাছ থেকে অনুমতি বা অনুমোদন নেওয়া যখন প্রয়োজন হয় তখনই নতুন প্রতিষ্ঠিত সংস্থার জন্য একটি নতুন লাইসেন্স প্রাপ্তি করা জটিল। দিতে পারেন. এছাড়াও, যে সংস্থাগুলি বিশেষ ধরণের ব্যবসা যেমন ব্যাংক এবং রেলপথ পরিচালনা করে তাদের অবশ্যই সংহতকরণের জন্য উপযুক্ত সরকারের কাছ থেকে অনুমোদন নিতে হবে (যা সংহতকরণের কার্যকারিতার জন্য প্রয়োজনীয়তা) (ব্যাংকিং আইন, অনুচ্ছেদ 167, বীমা ব্যবসায় আইন, নিবন্ধ 167, রেলওয়ে ব্যবসায় আইন) অনুচ্ছেদ 26)। সংশ্লেষ (এরপরে এটি একটি শোষণ-ধরণের মার্জার এবং একটি স্টক সংস্থার উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়) একটি বেঁচে থাকা সংস্থা যা নিভে যাওয়া সংস্থার শেয়ারহোল্ডার এবং সম্পদ গ্রহণ করে। এখানে. যেখানে ব্যক্তিত্ব তত্ত্বটি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে মার্জারটি সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলির একটি বিশেষ চুক্তি হবে, যার ফলে অধিকার এবং দায়বদ্ধতার বিস্তৃত উত্তরাধিকার এবং শেয়ারহোল্ডারদের আটকে রাখা হবে, ধরনের বিনিয়োগ তত্ত্বটি বোঝে যে বিলুপ্তপ্রায় সংস্থার সমস্ত কার্যক্রমের অংশীদারি এবং বেঁচে থাকা সংস্থার নতুন শেয়ার জারী করা সংহতকরণের মূল বিষয়। আসল সমস্যা সম্পর্কে সিদ্ধান্তে খুব বেশি পার্থক্য নেই, কেবলমাত্র ব্যাখ্যার মধ্যে পার্থক্য রয়েছে।

মার্জার পদ্ধতি

যেহেতু সংহতকরণ সম্পদ হস্তান্তর এবং শেয়ারহোল্ডারদের আটকনের সাথে জড়িত, তাই এটি প্রতিটি সংস্থার শেয়ারহোল্ডার এবং কর্পোরেট creditণদাতাদের জন্য একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এবং প্রক্রিয়াটি তাই জটিল। সংযোজকগুলি পরিচালক এবং কর্মচারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, সুতরাং অনেক ক্ষেত্রেই সম্পর্কিত পক্ষগুলির মধ্যে আগাম মতামত সামঞ্জস্য করা হয় তবে বাণিজ্যিক আইনে প্রথম পদক্ষেপটি একীকরণের চুক্তি তৈরি করা হয়। (বাণিজ্যিক কোড আর্টিকেল 408)। বিধিবদ্ধ বিবৃতি ছাড়াও (ধারা 409) কোনও আইটেম অন্তর্ভুক্ত করা সম্ভব। এই চুক্তিটি সংশ্লিষ্ট প্রতিটি কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের বৈঠকে অনুমোদিত হতে হবে (তথাকথিত সরল মার্জারে বেঁচে থাকা সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের সভা প্রয়োজন হয় না (অনুচ্ছেদ 413-3))। রেজুলেশনের তারিখ থেকে দু'সপ্তাহের মধ্যে, itorণদাতাকে একীভূত হওয়ার বিষয়ে কোনও আপত্তি জানাতে অবহিত করা হবে। এটি তথাকথিত পাওনাদার সুরক্ষা পদ্ধতি। সংস্থার কারণে অদৃশ্য হয়ে যাওয়া কোনও সংস্থার শেয়ারহোল্ডাররা traditionalতিহ্যবাহী শেয়ারের পরিবর্তে বেঁচে থাকা সংস্থার শেয়ারগুলি পাবেন তবে বেঁচে থাকা সংস্থার শেয়ারের কত অংশ শেয়ার হোল্ডারদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ হবে। এই অনুপাত (একীভূত অনুপাত বলা হয়) মার্জার চুক্তিতে বর্ণিত একটি বিষয়। সংশ্লেষের অনুপাতের ন্যায্যতা নিশ্চিত করার জন্য, গণনার ভিত্তির নির্দেশক যুক্তি দলিলটি সংযুক্তির চুক্তির সাথে সংস্থার প্রধান কার্যালয়ে রাখা হবে, প্রতিটি সংস্থার ব্যালান্স শিট এবং আয়ের বিবরণী এবং অনুলিপি করার জন্য অবশ্যই ব্যবহার করা উচিত (নিবন্ধ 408-2)। অনুপাতটি যদি এমন হয় যে দুটি শেয়ারের জন্য একটি শেয়ার প্রাপ্ত হয়, নির্বাচিত সংস্থাকে অবশ্যই দুটি শেয়ারকে একটি ভাগ করে নেওয়ার জন্য ভাগ একীকরণ পদ্ধতি গ্রহণ করতে হবে। বিপরীতে, আপনি যদি শেয়ার প্রতি 10 টি শেয়ার পান তবে আপনি স্টক বিভাজন পদ্ধতি গ্রহণ করবেন। এই পদ্ধতিগুলি মার্জার পদ্ধতিতে সঞ্চালিত হয়। উপরের পদ্ধতিগুলি সমাপ্ত হলে, দুটি সংস্থার সংহতকরণের তারিখে যথেষ্ট পরিমাণে সংহত করা হবে, এবং সংহতকরণের নিবন্ধকরণ দ্বারা নিবন্ধটি আইনীভাবে প্রভাবিত হবে (নিবন্ধসমূহ 416 এবং 102)। একীকরণের অবৈধকরণ কেবল তখনই অনুমোদিত হয় যখন <মার্জারের অবৈধতার জন্য ক্রিয়াকলাপ> দ্বারা অযোগ্যতার রায় চূড়ান্ত হয়। অবমূল্যায়ন প্রতিরোধমূলক নয়।
ইউনোসুক তমুরা

সংযুক্তির অর্থনৈতিক উদ্দেশ্য

সংযুক্তির অর্থনৈতিক উদ্দেশ্যটি ব্যবসা এবং পরিচালনার দিকগুলিতে বিভক্ত। ব্যবসায়ের নিরিখে (১) উত্পাদনের ঘনত্ব, বিশেষীকরণ, (২) উপকরণের যথাযথ স্কেল, (৩) ব্যবসায়ের পরিপূরক, (৪) পরিচালনের বৈচিত্র্যকরণ, (৫) অলাভজনক সংস্থাগুলির পুনঃব্যবস্থা ইত্যাদি উদ্দেশ্য হয়ে ওঠে। ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, (১) বাজারের শেয়ার বৃদ্ধি (মার্কেট শেয়ার), (২) বিক্রয় ক্ষমতা জোরদার করা, (৩) সম্পদ সংগ্রহের ক্ষমতা বাড়ানো, (৪) প্রশাসনিক ব্যয় হ্রাস করা, এবং (৫) দ্বিগুণ বিনিয়োগের মূল উদ্দেশ্যগুলি এড়ানো, ()) মার্জ হওয়া সংস্থার প্রযুক্তিগত সক্ষমতা ব্যবহার এবং ()) প্রযুক্তিগত বিকাশের ক্ষমতা বৃদ্ধি করা। সংযোজন ছাড়াও, সংস্থাগুলি বা অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে অংশীদার হয়ে তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি বা উন্নত করার উপায়গুলির মধ্যে রয়েছে যৌথ বিনিয়োগ, ব্যবসায়িক জোট, ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগের গোষ্ঠীকরণ, যৌথ প্রকল্প এবং উত্পাদন ক্ষেত্রের সমন্বয়। মার্জারগুলির তুলনায় এগুলি প্রতিষ্ঠা করা সহজ কারণ বিষয়টির স্বাতন্ত্র্য বজায় থাকলেও সংহত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তারা মার্জারের চেয়ে নিকৃষ্ট। সংহতকরণের উদ্দেশ্যে প্রদর্শিত পয়েন্টগুলি পৃথক সংস্থাগুলির পরিচালনা জোরদার করে এবং পুরো অর্থনীতির বৃদ্ধি এবং দক্ষতায় অবদান রাখে। তবে, সংহতকরণ অ্যান্টিমোনপলি আইনের 15 অনুচ্ছেদের অধীনে বিভিন্ন বিধিনিষেধের সাপেক্ষে, কারণ সংযুক্তি সংখ্যক সংস্থার বাজারের শক্তি বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং প্রতিযোগিতার সীমাবদ্ধতার বিরূপ প্রভাব ফেলতে পারে। দয়া করে নীচে <অ্যান্টিমনোপলি আইনের অধীনে নিয়মাবলী> বিভাগটি দেখুন।

জাপানে যুদ্ধ-পরবর্তী সংহতকরণ

ফেয়ার ট্রেড কমিশন কর্তৃক 1960 সালের দিকে প্রতি বছর প্রায় 300 থেকে 400 প্রাপ্ত সংযোজনের সংখ্যা ছিল, তবে এটি ১৯s০ এর দশকে দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং ১৯ 1970০ এর দশকের গোড়ার দিকে বৃদ্ধি অব্যাহত ছিল (শিখরটি ১৯ 197২)। বছরের 1184)) এর পরে, এটি নিম্নমুখী প্রবণতায় ছিল, তবে ১৯৮০ সালের কাছাকাছি থেকে আবার বেড়েছে 19 ১৯65 around-70০ সালের দিকে একটি বৃহত-স্কেল সংযোজন দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে সংযুক্তকারীদের মধ্যে ব্যাপক আগ্রহের আকর্ষণ করে। ১৯64৪ সালে মিতসুবিশি মি'র সংযুক্তি (মিতসুবিশি ভারী শিল্পের সূচনা), ওসাকা এমওএল এবং মিতসুই শিপ (ওসাকা এমওএল মেরিটাইম শিপকে সমান মার্জার হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করা হয়েছিল, এখন এমএল), 1965 সালে কোবে স্টিল এবং আমাগাসাকি স্টিলের একীভূতকরণ (কোবে) স্টিল ওয়ার্কস চালিয়ে যান), ১৯6666 সালে টয়োবো এবং কুরেহা স্পিনিংয়ের একত্রীকরণ (টয়োবো অব্যাহত), ১৯6767 সালে নিসান মোটর এবং প্রিন্স অটোমোবাইল ইন্ডাস্ট্রির একত্রীকরণ (নিসান মোটর বেঁচে থাকা), ইয়াবাটা স্টিল এবং ফুজি স্টিল ১৯ 1970০ সালে মার্জার (সমান সংযোজন সহ) নিপ্পন স্টিল প্রতিষ্ঠিত). বিশেষত, ইয়াওয়াতা এবং ফুজির দুটি বড় ইস্পাত শিল্পের একত্রীকরণের পরে উভয় সংস্থার মধ্যে সংহতকরণের ঘোষণার পর থেকে শিল্পের প্রস্তাব এবং আন্তর্জাতিক বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রক এবং অর্থনীতিবিদদের বিরোধের মধ্যে একটি প্রাণবন্ত বিতর্ক শুরু হয়েছিল। এপ্রিল 1968. ছিল। সেই সময়, বৃহত আকারে সংযুক্তির উত্তরসূরি হওয়ার কারণ ছিল বাণিজ্য উদারকরণ এবং মূলধন উদারকরণের মাধ্যমে আন্তর্জাতিকীকরণের প্রতিক্রিয়া। অন্য কথায়, আন্তর্জাতিকভাবে, জাপানের প্রধান শিল্পগুলিতে অনেকগুলি আন্ডারলাইজড সংস্থাগুলি রয়েছে এবং তাদের অত্যধিক প্রতিযোগিতায় অংশ নেওয়ার ঝোঁক রয়েছে। এই কারণে, কর্পোরেট কাঠামো কুখ্যাতভাবে দুর্বল, যেমন দুর্বল মূলধন সংগ্রহ। অতএব, প্রযুক্তিগত বিকাশের সক্ষমতা এটিকে উন্নত করতে ও জোরদার করার জন্য, ব্যবসায়িক বিশ্বে এবং আন্তর্জাতিক বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রনালয়গুলিতে সংস্থাগুলি মজুত করা উচিত এই ধারণাটি আরও দৃ stronger় হয়।

পাশ্চাত্য দেশগুলির মার্জার

পশ্চিম জার্মানি, যুক্তরাজ্য, ফ্রান্স ইত্যাদিতে, ১৯60০ এর দশকের শেষের দিকে সংযুক্তি বেড়েছে এবং বড় শিল্পগুলিতে বড় আকারের সংযোজনগুলি সুস্পষ্ট ছিল। কারণ (১) ইসি প্রতিষ্ঠা, শুল্কের বাধা হ্রাস, ইউরোপে আমেরিকান সংস্থাগুলির প্রবেশ ইত্যাদি কারণে আশেপাশের সংস্থাগুলির অর্থনৈতিক পরিবেশ পরিবর্তিত হয়েছে এবং সংস্থাগুলির আকার বাড়ানোর জন্য এটি প্রয়োজনীয় হয়ে পড়েছে সংস্থাগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতা কাটিয়ে উঠতে। (২) প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের মাধ্যমে সর্বোত্তম উত্পাদন স্কেল বাড়াতে এবং বিনিয়োগের দক্ষতা বাড়াতে সংস্থাগুলিকে অনুরোধ করা হয়েছে যে তারা বেশি পরিমাণে প্রবণতা ও গবেষণা বিনিয়োগের তহবিলকে আচ্ছাদন করার জন্য একীকরণের জন্য অনুরোধ করা হয়েছে। । মার্জারগুলি 1960-এর দশকের শেষের দিকে যুক্তরাষ্ট্রেও সক্রিয় হয়েছিল। জাপান এবং ইউরোপীয় দেশগুলিতে, অনুভূমিক সংযুক্তি (একই বাজারে একই পণ্য বিক্রয়কারী সংস্থাগুলির মধ্যে সংযুক্তি) এবং উল্লম্ব সংযুক্তি (কাঁচামাল থেকে বিক্রি বা কেনা পণ্যগুলির সাথে সংযুক্তি) সংখ্যাগরিষ্ঠ। একত্রীকরণের বেশিরভাগই জটিল সংযুক্তি ছিল। একাধিক সংযুক্তি হ'ল: (১) বিভিন্ন অঞ্চলে একই পণ্য বিক্রয়কারী সংস্থাগুলির একটি সংহতকরণ, (২) উত্পাদন বা বিক্রয় সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত এমন সংস্থাগুলির মধ্যে একীকরণ এবং (৩) তাদের মধ্যে যে কোনও ব্যবসায়িক সম্পর্ক রয়েছে। সংস্থাগুলির কোনও সংযোজন নেই, তবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (3) পিণ্ডীভূত মূলত মার্জারটি টাইপ করুন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ১৯৫০ সালের আইন সংশোধনের কারণে অনুভূমিক সংযুক্তি এবং উল্লম্ব সংযোজন কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়েছে এবং সংস্থাগুলির বৃদ্ধি এবং বিনিয়োগের লক্ষ্য হিসাবে সংস্থাগুলির অধিগ্রহণের সুযোগগুলির আকারে মার্জারগুলি পরিচালিত হয়। এখানে অনেক.
মাসাকাকি শিমোদা

অ্যান্টিমোনপলি আইনের অধীনে প্রবিধান

উপরে বর্ণিত হিসাবে, এখানে তিন ধরণের সংযোজন রয়েছে: প্রতিযোগীদের মধ্যে অনুভূমিক সংযুক্তি, পণ্য বিক্রয়কারী এবং ক্রেতাদের মধ্যে উল্লম্ব সংযুক্তি এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে বা ভৌগলিকভাবে বিভিন্ন বাজারে সংস্থাগুলির মধ্যে একত্রীকরণ সংহতকরণ। একটি ফর্ম আছে। প্রতিযোগিতা নীতির দৃষ্টিকোণ থেকে, উভয় রূপক সংযোজনকে বাজারে প্রতিযোগীদের সংখ্যা হ্রাস করা এবং নির্দিষ্ট সংস্থাগুলিতে অর্থনৈতিক শক্তি কেন্দ্রীকরণের মতো অনাকাঙ্ক্ষিত প্রভাব হিসাবে মূল্যায়ন করা হয়। একটি মতামত আছে যে সংযোজন এবং কর্পোরেট অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি মূলত একই, উভয়ই প্রতিযোগিতায় অবদান রাখে, কেবলমাত্র যখন বড় বাজারের শেয়ারের সাথে একটি সংস্থা তৈরি করা হয় যা সীমাবদ্ধ হতে পারে except । সুতরাং, অনেক আইনী উদাহরণে, কার্টেল নিয়ন্ত্রণের মতো কঠোর মনোভাবটি সংযুক্তির বিরুদ্ধে নেওয়া হয় না, এবং কেবল মার্জারটি নিয়ন্ত্রণ করে যা বাজার নিয়ন্ত্রণ এবং অন্যান্য ক্ষতিকারক প্রভাবের কারণ হয় reg

জাপানি বিশ্বাস বিরোধী আইন সংযুক্তির পূর্ববর্তী বিজ্ঞপ্তি ব্যবস্থা গ্রহণ করে, অন্যায় লেনদেন পদ্ধতি > এবং নির্দিষ্ট সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা যথেষ্ট পরিমাণে সীমাবদ্ধ করবে এমন সংহতগুলি নিষিদ্ধ করা হয়েছে (অনুচ্ছেদ 15) প্রাক্তনটির কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে এবং কীগুলি গুরুত্বপূর্ণ তা হ'ল এমন একীকরণ যা কিছু ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা সীমাবদ্ধ রাখবে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ক্রেটন আইনের Article অনুচ্ছেদে একটি আইনী বিবৃতি যা মার্চের প্রায় সমান, সংযোজনকে নিয়ন্ত্রণ করে। এই নিবন্ধটি বিক্রেতা-কী ফোরবার আইন হিসাবেও পরিচিত, ১৯60০ এর দশক থেকে ১৯ 1970০ এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত অত্যন্ত কঠোরভাবে পরিচালিত হয়েছিল এবং একটি অলিগোপলিক শিল্পে সমস্ত অনুভূমিক সংহতকরণ নিষিদ্ধ করার জন্য কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়েছিল। এটা ভাঙ্গা ছিল. সেই থেকে, রেগান প্রশাসনের পর থেকে, যুক্তরাষ্ট্রে সংযুক্তির নিয়মগুলি ব্যাপকভাবে নিয়ন্ত্রণহীন হয়ে পড়েছিল এবং সেই সময়, এই ধরনের কঠোরতা মার্কিন বিরোধী নীতির একটি বৈশিষ্ট্য হিসাবে বিবেচিত হত। ইয়াওয়াতা স্টিল এবং ফুজি স্টিলের একীকরণের বিষয়ে একটি চুক্তির সিদ্ধান্ত (১৯ 19৯ সালে একটি সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়েছিল, এবং একীকরণ কার্যকর হয়েছিল এবং ১৯ 1970০ সালে নিপ্পান স্টিল হয়ে ওঠে) এটি কেবল একটি ইঙ্গিত ছিল। অন্য কথায়, সংশ্লেষের আগে উভয় সংস্থাই ইস্পাত শিল্পের প্রথম এবং দ্বিতীয় উত্পাদনকারী ছিল, এবং রেলগুলির জন্য রেল এবং খাবারের ক্যানের জন্য টিনের মতো 4 টি প্রতিষ্ঠানের মোট ভাগ প্রায় 100% পৌঁছেছিল। নিষেধাজ্ঞার অধীনে এটি একটি অগ্রহণযোগ্য মার্জার ছিল। যাইহোক, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রনালয় ইত্যাদির কারণে, যখন দুটি সংস্থা একত্রিত হয়, যখন এই পণ্যগুলির উত্পাদন সুবিধা অন্যান্য প্রতিযোগীদের কাছে স্থানান্তরকরণ ইত্যাদির মতো পদক্ষেপগুলি জন্মগ্রহণ করেছিল, এবং সংযুক্তির অনুমোদন দেওয়া হয়েছিল on এই কারণে যে এটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতাকে যথেষ্ট পরিমাণে সীমাবদ্ধ করবে না।

পরবর্তীতে, জাপানে, সংযুক্তির নিয়মকানুনকে শক্তিশালী করার লক্ষ্যে আইন প্রয়োগকারীদের তৈরি করা হয়েছিল এবং নীচের যে কোনও একটির অধীনে যারা আসে তাদের নিবিড়ভাবে পরীক্ষা করা উচিত। এটি হ'ল, প্রথমত, যে কোনও মার্জ হওয়া পক্ষের বাজারে বাজারে, কোনও একটি পক্ষ বা সমস্ত পক্ষের মোট মার্কেট শেয়ার (মার্কেট শেয়ার) (১) ২৫% বা তার বেশি, (২) ১৫% বা শিল্পে আরও এবং 1 ম স্থান, (3) 1 ম স্থান এবং 2 য় বা 3 য় স্থান ভাগের মধ্যে পার্থক্য যখন 1 ম স্থানের ভাগের 1/4 এর বেশি থাকে।

এই বিষয়ে, 1997 সালে, মিতসুই পেট্রোকেমিক্যাল এবং মিতসুই তোটসু কেমিক্যালসের মধ্যে একীকরণ, যা একটি সংস্থার পরে অংশীদারিত্বের পরিমাণ 50% ছাড়িয়ে গেছে এমন একটি পণ্যের সাথে একটি বৃহত পরিমাণে সংযুক্তি ছিল, সংযুক্তির পরে মিতসুই কেমিক্যালস হবে। তবে এটি লক্ষণীয় যে, কোনও সম্পত্তির নিষ্পত্তি ছাড়াই একীকরণের অনুমতি দেওয়া হবে। এই ক্ষেত্রে, প্রচলিত অগ্রাধিকার পর্যালোচনা কাঠামোটি বজায় রাখার সময়, আমদানিকৃত পণ্য এবং গার্হস্থ্য পণ্যগুলির মধ্যে মানের / দামের মধ্যে কোনও পার্থক্য নেই এবং প্রশ্নযুক্ত পণ্যগুলিতে কোনও আমদানি নিষেধাজ্ঞা নেই। উচ্চ আমদানির চাপের কারণে, একীভূত সংস্থাকে "দাম এবং পরিমাণ নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা নেই" হিসাবে শংসাপত্র দেওয়া হয়েছিল।

নব্বইয়ের দশকের শুরু থেকে, অর্থনীতির আন্তর্জাতিকীকরণ আরও অগ্রগতি লাভ করেছে এবং জাপানি সংস্থাগুলি মেগা প্রতিযোগিতা নামক বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতায় সাড়া দিতে বাধ্য হয়েছে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, ক্রমবর্ধমান স্বীকৃতি রয়েছে যে আরও দক্ষ এবং প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলির লক্ষ্য নিয়ে পুনর্গঠনের অন্যতম একীকরণ মার্জার। বলা যেতে পারে যে রায়টি আন্তর্জাতিকীকরণের আসল পরিস্থিতিকে অন্তর্ভুক্ত করে।
নতুন ছাত্র + ইয়োকো ইনোই

দুই বা ততোধিক কোম্পানি একত্রীকরণ এবং এক কোম্পানী (ধারা 748 বা তার কম) হয়ে উঠবে। এটা তোলে এম & A- এর খরচ কমানোর, ম্যানেজমেন্ট যুক্তিপূর্ণ ভাবে ব্যাখ্যা হিসাবে সম্পন্ন করা হয়, ইত্যাদি আছে শোষণ সমবায় যা দলগুলোর কোম্পানী প্রাণে বেঁচে যান এক, অন্যান্য কোম্পানির dissolves এবং এটি দ্বারা শোষিত হয় দুই ধরনের হয়, এবং দলগুলোর কোম্পানির সব dissolves, এবং একই সময়ে, একটি নতুন কোম্পানী প্রতিষ্ঠিত হয় এবং এটি প্রবেশ করে সাধারণ শোষণ সমবায় ব্যবহৃত হয়। শোষণ-ধরন একত্রিতকরণের ক্ষেত্রে দলগুলোর কোম্পানীর মধ্যে একটি মার্জার চুক্তি সম্পন্ন হয়, প্রতিটি কোম্পানির সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের সভায় একটি বিশেষ রেজোলিউশন দ্বারা অনুমোদন পাওয়া যায় এবং ঋণগ্রহীতার সুরক্ষা প্রক্রিয়াগুলি সম্পন্ন করা হয়। যখন এইগুলি সম্পন্ন হয়, তখন জীবিত কোম্পানীর শেয়ার বিলি করার তারিখের মধ্যে দ্রবীভূত কোম্পানীর শেয়ারহোল্ডারদেরকে বরাদ্দ করা হবে এবং সম্মিলিত কোম্পানীর অধিকার ও বাধ্যবাধকতা জীবিত কোম্পানীকে হস্তান্তর করা হবে। মার্জির প্রতিবেদন সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হয়, একত্রিতকরণ নিবন্ধীকরণ করা হয় এবং প্রক্রিয়া সম্পন্ন হয়। উপরন্তু, বিনিময় দ্বারা একচেটিয়া গঠন প্রতিরোধ করার জন্য Antimonopoly অ্যাক্ট (একই আইন অনুচ্ছেদ 15) অধীনে প্রবিধান আছে। 1997 সালের জুন মাসে কোম্পানির ব্যবসার পুনর্গঠনকে উন্নীত করার জন্য, বাণিজ্যিক কোড / সীমিত কোম্পানির আইন সংশোধনকরণের মাধ্যমে বিল্ডিং পদ্ধতিটি সরল করার লক্ষ্যে পরিচালিত হয়। উপরন্তু, 2005 সালে কোম্পানির আইন দ্বারা বিভাজক আইন তৈরি করা হয়েছিল।
→ সম্পর্কিত আইটেম কর্পোরেট পুনর্গঠন | লিকুইডেশন | আস্থা

ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের বাণিজ্য, ক্ষুদ্র কৃষক এবং ভোক্তা পারস্পরিক সহায়তার নীতিমালা অর্থনৈতিক কার্যক্রম সংগঠিত করে। যদিও প্রকল্পটি ক্রেডিট, ক্রয়, বিক্রয়, ব্যবহার প্রক্রিয়াকরণ ইত্যাদি। বর্তমানে এটি সমবায় সমিতির জন্য যেমন কনজিউমার অ্যাসোসিয়েশন , কৃষি সমবায় , মৎস্য সমবায় সমিতি , বনশিল্প সমবায় , ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ , ফায়ার মিউচুয়াল অ্যাসোসিয়েশন সমবায় সমিতি , কর্পোরেট সহকারী, ইত্যাদি) এবং মত
→ সম্পর্কিত আইটেম সহযোগী সংস্থা শিল্প সমিতির | রোচডেল ইউনিয়ন