المقدار القياسي للعمل الذي يجب أن يؤديه العامل خلال فترة زمنية محددة ، وتسمى أيضًا مهمة أو حصة. ومع ذلك ، فإن المعيار نورما باللغة الروسية يعني كمية العمل القياسية المفروضة على العمال في المؤسسات الاشتراكية. المهمة معقولة مراقبة الإنتاج و إدارة العمل إنها واحدة من أكثر المعلومات الأساسية والأكثر أهمية لإجراء العمل ، والإعداد الرشيد للمهام هو مقدمة لا غنى عنها لإدارة الإنتاج وإدارة العمل. اليوم ، عادةً ما يتم إعداد المهام بشكل علمي من خلال الدراسات السلوكية والزمنية للعمل: بمعنى آخر ، من خلال أبحاث العمل ، يتم تقسيم العمل الفعلي إلى عدة عناصر عناصر ، أو إزالة العمل الضائع أو تحسين طريقة العمل غير المعقول ، وتحسين أفضل طريقة عمل ، أي تم العثور على طريقة العمل القياسية. تقوم الدراسة الزمنية بعد ذلك بقياس وحساب الوقت اللازم فعليًا لكل إجراء عنصري يتكون من هذه المهمة القياسية ، ويجمع هذه الأوقات ، ويصحح مقدار الوقت الإجمالي للوقت الذي يتقاضاه العامل العادي ، ويتم تحديد وقت العمل القياسي عند النظر في الفراغ الإضافي زمن. وبالتالي ، يتم تحديد طريقة العمل القياسية ووقت العمل القياسي ، ونتيجة لذلك ، يتم تعيين كمية العمل القياسية ، أي المهمة بشكل علمي. كانت محاولة FW Tailor الأولى لإعداد الإعداد العلمي للعمل استنادًا إلى الدراسات السلوكية والدراسات الزمنية كما يلي. إدراة علمية أنه. في العديد من المصانع الأمريكية في نهاية القرن التاسع عشر ، نظام دفع الحجم البسيط ( كفاءة ) تم تبنيه ، وكثيراً ما تم تخفيض قيمة الأجر ، وواجه العمال ذلك عن طريق التجنيد المنهجي ، وبالتالي أصبح الانخفاض في كفاءة الإنتاج مشكلة اجتماعية كبيرة. من أجل حل هذه المشكلة حقًا ، لا يكفي للخياطين تغيير شكل دفع الأجور ، ومن الضروري تحديد معدل الأجور وتثبيته علمياً الذي تم تحديده مسبقًا دون أسباب. وكافتراض ، وضعنا معيارًا للعمل بشكل علمي من خلال دراسات الوقت ودراسات الحركة. بالإضافة إلى ذلك ، من أجل تحقيق المهام المحددة ، تبنى نظام ما يسمى التمييز الأجر في الحجم الذي يميز معدلات الأجور اعتمادا على ما إذا كانت المهمة قد تحققت أم لا.